Zone de génie : Comment la trouver et l’utiliser ? Romain Collignon

Être dans sa zone de génie permet d’avoir le maximum de résultats par rapport aux efforts donnés, ET d’être heureux… plutôt intéressant non ? Voyons comment la trouver et l’utiliser.

🎙️ L’interview complète dont est tiré cet extrait « L’entrepreneur à succès qui ne fait RIEN comme tout le monde (Romain Collignon) »

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À 18 ans, j’ai décidé de quitter l’école pour créer ma première entreprise. Je n’avais qu’une envie : être libre. Après avoir surmonté de nombreux obstacles, j’ai réussi à mettre mon entreprise au service de ma vie, plutôt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de créateurs à être plus libres et plus heureux.

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Olivier Roland.

📺 ►Lien de la vidéo : Zone de génie : Comment la trouver et l’utiliser ? Romain Collignon

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Transcription texte (littérale) de la vidéo « Zone de génie : Comment la trouver et l’utiliser ? Romain Collignon  » :

Romain Collignon : La vision que je peux avoir de ce business-là, dans 25 ans, je sais que je ferai toujours la même chose.

Et je pense que c’est clé, c’est qu’on ne peut pas s’imaginer faire un fois 10 ou ce que tu veux, si derrière, intrinsèquement, tu n’es pas animé avec le feu sacré là-dessus. J’ai même une vision de la veille de ma mort, de me dire : Où est-ce que je vais être ? Comment je vais être entouré ? Comment ça va se passer ? Et finalement, je me rends compte que c’est juste peut-être un fois 100 de ce que je fais aujourd’hui, en termes d’intensité, en termes de relation de qualité, en termes de plein de choses. Et je suis très, très clair dessus. Est-ce que ça va changer d’ici là? Peut-être. Mais mon avenir me plaît beaucoup parce qu’on parlait d’Ikigai et on va peut-être pouvoir y revenir.

Olivier Roland : Tu te sens impatient de revenir sur le sujet.

Romain Collignon : On va peut-être revenir dessus, mais il y a ce concept aussi qu’on appelle la zone de génie qui est corrélée. Et quand tu disais, est-ce que tu peux faire 10h, je ne sais plus de quoi de… c’était de sport ou 30h de sport, de surf ? Voilà. Moi, je sais qu’il y a des choses sur lesquelles c’est ma zone de génie. C’est-à-dire que je fais ça toute la journée, voire même toute une semaine. Tu me mets, je t’en parlais tout à l’heure, avec une mindmap, à structurer des idées, où tu me mets avec des entrepreneurs au sein d’un mastermind, je peux faire ça tout le temps jusqu’à 24h, jusqu’à minuit, 2h, 4h et à 5h, 7h, être debout et renchaîner comme ça.

Olivier Roland : Tu peux faire ça pendant combien de temps ?

Romain Collignon : Ça, je n’en sais rien, mais parce que cela m’apporte beaucoup d’énergie. Alors, pour certaines personnes.

Olivier Roland : Tu définis ta zone de génie comme du travail qui te donne de l’énergie.

Romain Collignon : Exactement. Et ça, c’est la différence avec la zone d’excellence où les autres me perçoivent comme excellent. Sauf que si tu fais ça toute la journée, par exemple, moi, le copywriting, écrire, c’est quelque chose pour lequel je suis excellent, mais si je fais cela toute la journée, mon énergie, elle va baisser.

Olivier Roland : Intéressant. Donc, le copywriting, c’est l’art d’écrire pour vendre ou de créer du texte qui motive les gens à acheter ou à faire une action.

Romain Collignon : Tout à fait.

Olivier Roland : C’est intéressant. Ça me rappelle un peu cette définition qui sépare les introvertis des extravertis, tu la connais, qui est que les introvertis rechargent leur batterie quand ils sont seuls. Les extravertis, c’est l’inverse, ils rechargent leur batterie quand ils sont avec des gens. Et on peut avoir des introvertis qui ne sont pas du tout timides, qui sont très sociables, qui adorent aller dans les soirées, mais ils ont absolument besoin d’être tout seuls de temps en temps, sinon ils pètent des câbles et c’est mon cas.

Et là, c’est très intéressant cette idée d’énergie. Donc, tu te retrouvais dans ta zone de génie quand tu donnes de l’énergie. OK. Donc, aujourd’hui, c’est…

Romain Collignon : Et c’est ce que je vis aujourd’hui. Quand je suis en mastermind avec des entrepreneurs, je pense que je suis plus introverti qu’extraverti, mais je me recharge dans des petits groupes, des petits cocons, ce genre de chose. C’est ce que j’ai créé. Et j’aime bien faire cela aussi quand on bouffe bien. Alors ça, c’est un truc que je n’ai pas dit du tout, mais pourquoi je réalisais des dîners ? C’est que j’adore bien, bien manger. Finalement, le business modèle qu’on a aujourd’hui nous permet d’être dans des lieux toujours très inspirants, avec des gens inspirants et avec de la bouffe inspirante. C’est un petit aparté, mais je pense que c’est hyper important parce que…

Olivier Roland : Il faut savoir joindre l’utile et l’agréable.

Romain Collignon : Exactement. Il faut que ton business modèle et la façon dont tu le livres viennent nourrir qui tu es personnellement. Ce n’est pas un équilibre pro-perso, c’est une intégration entre ton pro-perso, c’est Tony Robbins qui en parle. Je pense très honnêtement que le business modèle aujourd’hui que l’on a, la façon dont on le délivre est complètement intégrée à qui je suis personnellement.

Olivier Roland : Et puis, c’est cela aussi l’avantage de se créer un business, c’est qu’on peut se créer sa propre réalité. Donc, autant mettre des choses qui nous plaisent.

Romain Collignon : Il faut le faire. Puisque des fois aussi, je pense, on ne s’autorise pas à le faire par convention sociale, par je n’en sais rien, mais c’est le… si, ça vient, s’il y a un potentiel économique vraiment développement business, il faut vraiment le faire, il faut vraiment s’autoriser à le faire.

Je peux te dire une chose, à la fin de cette interview, j’aurais beaucoup plus d’énergie qu’au démarrage de l’interview.

Olivier Roland : D’accord.

Romain Collignon : Donc, pour moi, c’est un critère que je suis sur la bonne voie, que je suis sur mon X ou je suis sur mon Ikigai.

Olivier Roland : Un de tes mentors, c’est Dan Sullivan. Est-ce que c’est quelque chose qu’il partage ? Je trouve cela intéressant, je n’avais pas vu ça ailleurs. Tony Robbins parle de pas mal d’énergie quand même, mais tu te rappelles un peu ?

Romain Collignon : Je ne pourrais pas te dire d’où ça vient, mais au final, quand tu regardes cette notion d’énergie, c’est l’intuition. Quand tu écoutes l’intuition, généralement, quand ça ne va pas. C’est quand il y a un doute, il n’y a pas de doute, ton énergie baisse. Et si tu veux, pour moi, c’est un critère qui est assez simple à suivre. Quand tu t’écoutes, tu dis « est-ce que j’ai plus d’énergie ou non avec telle ou telle personne ? » Et maintenant, cela guide tous mes choix, mais vraiment tous mes choix.

Olivier Roland : Donc, quelqu’un qui t’aspire l’énergie, c’est…

Romain Collignon : Oui, si je sens que l’énergie va être… Des fois, tu peux être coincé, mais tu ne vas pas reproduire l’expérience avec cette personne-là. On a dans l’équipe maintenant un bon détecteur à ça.

Mais je pense que cela crée aussi de la valeur pour nos programmes, parce que quand on sait, quand il y a quelqu’un qui vient dans un mastermind, il sait que naturellement, cela va être un écosystème, parce que ça, c’est important dans la communauté. Quand tu te retrouves dans un groupe, il suffit qu’il y ait une personne qui soit down, ça te flingue le groupe.

Olivier Roland : Absolument. C’est vraiment le ver dans la pomme.

Romain Collignon : Exactement. Donc, on essaye d’avoir des pommes bien mûres et pleines d’énergie. Rien que dans la voix déjà, tu le sais. Tu le sais si ça va fiter ou pas, d’un point de vue énergétique.

Olivier Roland : Et tu dis qu’aujourd’hui, tu travailles toujours de 9h à 18h, pour commencer l’interview comme ça, mais que ta zone de génie, c’est quand tu es dans les groupes. Du coup, cela veut dire que tu passes l’essentiel de ton temps hors de ta zone de génie ou qu’est-ce que tu fais pendant tout ce temps de 9h-18h ?

Romain Collignon : Écoute, il y a de la stratégie. Et la stratégie, c’est quoi ? C’est organiser des idées pour reconstruire le futur.

Olivier Roland : Ça, ça t’excite.

Romain Collignon : Carrément.

Olivier Roland : On le sent avec tes… oui.

Romain Collignon : Il y a ça. Il y a le partage du temps avec l’équipe. Mais comme l’équipe me met en énergie, je passe un super moment aussi parce que c’est l’équipe qui implémente aussi la vision, la stratégie. Il va y avoir aussi des moments. Alors, on fait beaucoup d’événements. Chaque mois, on a quasiment un événement.

Olivier Roland : Qui dure combien de temps ?

Romain Collignon : C’est de un jour à trois jours, dans lequel je suis dans ma zone de génie, parce que c’est de la livraison, enfin de la livraison de programmes.

Olivier Roland : Là, c’est ton équipe qui s’occupe de toute la logistique. Toi, tu n’as rien à faire.

Romain Collignon : Moi, j’ai envie de dire, je suis le program designer. Je vais voir quelles sont les sessions, comment on va les articuler, ce genre de chose. Mais après, tout ce qui est événementiel, on a quelqu’un, Amandine, dans l’équipe qui chapeaute tout ça. En gros, quand j’arrive, je dis, c’est la blague, « je suis Lady Gaga, je veux juste faire mon concert ». Non, mais c’est la blague.

Olivier Roland : OK.

Romain Collignon : Mais je veux juste faire mon concert et tout est organisé pour les membres.

Et qu’est-ce que je vais pouvoir faire d’autre ? C’est me former énormément aussi, passer du temps dans le marketing encore. Mais finalement, le marketing, est-ce que je fais tout ? Non. Je vais structurer le marketing. Eh oui, je fais un 9h-18h.

Olivier Roland : Est-ce que tu te forces à faire ça ou tu te dis c’est important pour moi de faire du 9h-18h ?

Romain Collignon : Non, quand je dis 9h-18h, je vais trois fois par semaine à la salle de sport, entre midi et deux. En fait, quand je dis 9h-18h, c’est cela qui est assez marrant, c’est que tu pourrais te dire « Moi, ma liberté, je la trouve dans la structure. » Donc, il faut quand même que j’aie une structure, surtout quand tu as des enfants et toi, tu as un planning aussi personnel.

Olivier Roland : Tu as combien d’enfants aujourd’hui ?

Romain Collignon : J’ai deux enfants : Sasha a 3 ans, et Zoé, elle a 8 mois. Donc, si tu veux, ce sont des enfants en bas âge et tu es obligé de structurer ta vie perso et ta vie pro.

Olivier Roland : Et ta femme, elle travaille ?

Romain Collignon : Oui, et elle travaille plus que moi, elle adore aussi ce qu’elle fait. Du coup, on a des vies très actives, mais c’est vraiment parce que des fois, quand je parle de structures, surtout pour les gens qui sont dans la liberté, ils se disent « Ah ! Je n’ai pas de structure. » Mais pour moi, je trouve de la liberté dans la structure. Sans cela, en fait, ça serait le chaos.

Olivier Roland : Parce que tu mets en place des structures qui sont libératrices.

Romain Collignon : Pour moi, en tout cas, oui.

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