Si tu as une idée de business, et que beaucoup de business similaires existent, peux-tu te lancer quand même ?
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🧐 ► Qui suis-je ? Qui est Olivier Roland ?
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À 18 ans, j’ai décidé de quitter l’école pour créer ma première entreprise. Je n’avais qu’une envie : être libre. Après avoir surmonté de nombreux obstacles, j’ai réussi à mettre mon entreprise au service de ma vie, plutôt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de créateurs à être plus libres et plus heureux.
Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaîne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.
Olivier Roland.
🎥 Lien de la vidéo YouTube : Plein de compétition : peux-tu créer une entreprise quand même ?
Transcription texte (littérale) de la vidéo « Plein de compétition : peux-tu créer une entreprise quand même ? » :
Salut les rebelles intelligents ! Donc, je suis toujours ici à Antigua dans les Caraïbes, et aujourd’hui je réponds à une question que beaucoup d’entre vous m’ont déjà posée : « Olivier, j’ai une idée de business, mais le problème, c’est qu’il y a déjà plein de gens qui ont un business similaire. Est-ce que ça veut dire que je ne peux pas créer avec cette idée ? »
Je vais te répondre rapidement. C’est quoi, ça ? C’est un hôtel. Imagine si le propriétaire de cet hôtel s’était dit : « Waouh, j’ai une idée d’hôtel que je vais mettre sur la plage, mais mon dieu, il y a déjà plein de gens qui ont créé des hôtels sur la plage. Bon, bah du coup, ça veut dire que clairement, je ne peux pas créer d’hôtel sur la plage. » Tu comprends la limite du raisonnement ? Comprendre qu’il y a de la compétition est important, tu vois. On ne se lance pas dans un domaine de la même manière quand il est ultra-compétitif que quand il n’y a pas de compétition. Mais il y a aussi un avantage immense à se lancer dans un domaine où il y a énormément de compétition. Et qu’est-ce que c’est ? C’est tout simplement que tu sais avec une certitude absolue qu’il y a un potentiel économique. Tu sais que si tu crées une boulangerie, un hôtel, que tu te lances en tant que plombier, etc., il n’y a pas de risque sur le business model. Il faut juste que tu t’assures d’être dans un bon emplacement et, bien sûr, d’avoir le marketing adapté et la qualité de service ou de produit adaptée. Et ça, c’est énorme, parce que quand on a une idée et qu’on se rend compte qu’apparemment on est le premier à l’avoir eue, ça peut vouloir dire une seule chose parmi deux : soit tu es vraiment le premier à l’avoir pensée, en tout cas à vouloir l’exécuter, soit il y a déjà d’autres personnes qui ont tenté avant et qui n’ont pas réussi. Ça peut être l’un ou l’autre, d’accord ? Il n’y a pas de malédiction ou de bénédiction obligatoire sur ce point, mais du coup, ça te donne quand même une certaine incertitude.
Bon, ce qui est génial, c’est que si c’est une bonne idée et qu’elle a un vrai potentiel économique, là tu vas avoir un boulevard, parce que tu vas clairement être le premier à te lancer dans ce secteur. Tu vas pouvoir être celui qui va créer l’industrie. J’ai créé deux business dans ma vie. Le premier, c’était une entreprise de prestation informatique que j’ai ensuite fait pivoter vers le développement logiciel vers la fin de la vie de l’entreprise. Le deuxième, c’était une entreprise de formation en ligne appuyée sur des blogs. Ce qui est intéressant, c’est que dans les deux cas de figure, il y avait déjà des boîtes de prestation informatique, y compris dans ma ville, mais ça ne m’a pas arrêté. Je me suis dit, au contraire, ça montre qu’il y a une demande. Et clairement, ce que j’avais pu voir, c’est que malgré tous les acteurs existants, la demande n’était pas pleinement satisfaite. C’est un premier critère.
Dans le cas des formations en ligne appuyées sur le blogging, j’étais tout simplement l’un des premiers en francophonie à le faire. Au point où ce qui m’a motivé à créer ma formation « Blogueur Pro », c’est tout simplement de voir que l’un des plus gros blogueurs de l’époque, Éric Dupin du blog Press Citron, avait partagé dans un article que son blog gagnait à peu près 6000 € par mois avec 30 000 visites par jour. Quand j’ai vu ça, je me suis dit : « Waouh, c’est dingue, parce que je gagnais déjà plus d’argent que lui. J’étais déjà à 14 000 € par mois de ventes et j’avais non pas 30 000 visites par jour, mais 30 000 visites par mois. Donc j’avais 130 fois son trafic, et je faisais déjà quelque chose comme 2,2 fois son chiffre d’affaires. » Ça m’a donné une certaine certitude quant à l’importance d’enseigner le bon modèle de blogging.
Pour récapituler, dans les deux cas, j’avais un indice. Dans le cas de l’entreprise de prestation classique, j’avais pu voir avec mon expérience qu’il n’y avait pas assez de demande. J’avais d’ailleurs passé une petite annonce dans un journal d’annonces local avec un ami pour tester notre idée, et nous avions investi 10 €. Nous avions réalisé environ 800 € de ventes en un mois, ce qui était un très, très bon résultat.
Dans le cas d’Éric Dupin, j’avais déjà fait des ventes quand je me suis rendu compte que je gagnais plus d’argent que lui avec 130 fois son trafic. Mais quand je me suis lancé dans cette idée, c’était un pari certes, mais justement, j’ai fait en sorte de le faire à côté de mon entreprise classique, que cela ne mette pas en péril ma vie, et que dans le pire des cas, si ça ne marche pas, je puisse quand même continuer mon entreprise classique d’informatique sans problème.
Donc retiens ça : si tu as une idée de business et que tu vois d’autres personnes qui le font, ce n’est pas grave. Ça te valide, au contraire, que tu as perçu qu’il y a une industrie et un potentiel économique. Et alors, quand c’est un hôtel, tu te distingues sur l’emplacement, sur la qualité des services, sur la beauté du paysage, tu vois ? Bon, ici à Antigua, il y a plein d’hôtels dans des paysages comme ça, mais il n’y a pas d’hôtel, à part celui-ci, à cet emplacement-là. Et après, ce sont les notes sur Google Maps, le prix, la qualité des services qui font la différence. Tu vas devoir te différencier par rapport à tes compétiteurs. À toi de trouver une manière d’aborder les choses qui soit un peu différente, à toi de trouver un canal de communication. Par exemple, si tes compétiteurs ne sont pas trop sur Instagram, peut-être qu’Instagram ça va fonctionner pour toi. Sois un peu différent, et au bout d’un moment, la bonne nouvelle aussi, c’est que je me fais complètement tremper là, les amis : tu n’as pas besoin d’être si différent que ça. Il y a une bonne et une mauvaise nouvelle quand tu te lances sur le web. La mauvaise nouvelle, c’est que tu ne peux pas plaire à tout le monde. La bonne nouvelle, c’est que tu ne peux pas plaire à tout le monde. Pourquoi ? Parce que tes compétiteurs ont exactement le même problème que toi. Eux aussi ne peuvent pas plaire à tout le monde. Et ça veut dire que toi, en faisant la même chose que tes compétiteurs, tu vas pouvoir, avec juste ta petite touche, attirer ces gens-là qui pourraient être intéressés par les services de tes compétiteurs, mais qui n’aiment pas quelque chose dans la manière d’être de ton compétiteur, dans sa manière de communiquer. Parfois, cela ne s’explique pas de manière très rationnelle, et ça va être ta chance, ta carte à jouer pour réussir à avoir un business dans ce secteur.
Alors, si tu me regardes toujours, c’est probablement que le sujet t’intéresse. Alors dis-moi, c’est quoi ce sujet de business qui te motive, où tu te dis que peut-être il y a déjà trop de compétiteurs ? Partage en commentaire et dis-moi si cette vidéo t’aide à avancer un petit peu. Je te dis à très vite pour la prochaine vidéo. En attendant, n’oublie pas : sois rebelle, sois intelligent, et fais partie des gens qui se lancent dans l’entrepreneuriat, même s’il y a de la compétition. Ciao !
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