🎥 ► Dans cette nouvelle vidéo je vais te présenter ma vision sur les influenceurs et leur business model instable.
En effet, en étant influenceur, ton business model est trop attaché à ton image, si tu reçois un bad buzz qui détruit ton image, ton business model coule.
Ton business model est compliqué à scaler sur le long terme, ce qui peut te bloquer à un moment donné.
Également, un influenceur va divertir sa cible alors qu’un infopreneur va aider les gens à atteindre leur objectifs.
Dans cette vidéo je t’explique pourquoi il est beaucoup plus rentable et pérenne d’être infopreneur que influenceur.
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🧐 ► Qui suis-je ? Qui est Olivier Roland ?
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À 18 ans, j’ai décidé de quitter l’école pour créer ma première entreprise. Je n’avais qu’une envie : être libre. Après avoir surmonté de nombreux obstacles, j’ai réussi à mettre mon entreprise au service de ma vie, plutôt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de créateurs à être plus libres et plus heureux.
Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaîne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.
Olivier Roland.
📺 ►Lien de la vidéo : Devenir influenceur est le pire business model qui soit
⏱ ►Timecodes
00:00 Introduction de la vidéo sur les influenceurs et leur business model
00:10 Le problème des différents sources de revenus des influenceurs
02:10 Quel business model lancer et quels sont les avantages d’être infopreneur ?
04:33 Les pires erreurs de produits à lancer
04:55 Les prestations en ligne
05:54 Conclusion de la vidéo sur les influenceurs et leur business model
#RebellesIntelligents #influenceur #entrepreneur
Transcription texte (littérale) de la vidéo « Devenir influenceur est le pire business model qui soit » :
Tu veux devenir influenceur ? C’est le pire business model qui soit. En tout cas, si tu veux avoir un business qui est indépendant et qui dure, ce n’est vraiment pas celui que je te recommande.
Pourquoi ?
Parce que les influenceurs sont en général dépendants de deux grandes sources de revenus : tu as la publicité et tu as les placements de produits.
Et quel est le problème avec ces deux sources de revenus ?
Tu en as plusieurs. Le tout premier, c’est que tu es dépendant d’acteurs externes qui vont décider s’ils travaillent avec toi ou pas.
Alors, tu vas me dire « Oui, mais les placements de produits, c’est facile à trouver, la pub aussi. » Oui, mais tu n’es pas à l’abri d’un bad buzz. C’est arrivé à des Youtubeurs, à des influenceurs qui sont plus connus que toi.
Tu as une sorte d’échelle de Richter des bad buzz, un peu comme les tremblements de terre. Tu as les super mégas de bad buzz où les gens vont te jeter des tomates dans la rue jusque la fin de ta vie – cela arrive assez rarement – et les petits bad buzz où ça va être connu dans un petit cercle d’initiés.
Mais si tu te prends un bad buzz qui est moyen sur l’échelle de Richter, cela peut donner envie à certains de tes partenaires d’arrêter de travailler avec toi. Parce que le problème, c’est que pour ces partenaires-là, toi tu es juste un influenceur parmi des centaines, parmi des milliers. Tu n’es pas indispensable à leur business. S’ils pensent qu’il y a le moindre risque pour leur réputation, ils vont être très tentés de te larguer.
Deuxième problème, tu es un petit maillon éloigné dans la chaîne de création de valeur. Qu’est-ce que je veux dire par là ?
Dis-toi que si tu gagnes de l’argent avec de la pub, cela veut dire quoi ? Que tu as des annonceurs qui sont prêts à te payer un certain coût par clic ou par vue parce que c’est rentable pour eux. Tu comprends bien que si ce n’était pas rentable pour les annonceurs, ça ne serait pas intéressant pour eux de faire de la pub avec toi. Cela veut dire que tu ne captures qu’une toute petite partie de la valeur ajoutée que tu crées avec ton trafic quand tu gagnes de l’argent avec de la pub. C’est mathématique, si tu capturais la majeure partie de la valeur ajoutée, les annonceurs arrêteraient de faire du business avec toi.
Il y a une manière justement de recevoir la majorité, si ce n’est la totalité de la valeur ajoutée que tu crées, je vais en parler juste après.
Et enfin, le troisième gros problème, c’est que tu ne vas pas te créer une audience de clients. Alors oui, tu vas te créer une audience de fans de ton contenu, ça, c’est déjà bien. Mais comme tu ne vends pas de produits et que tu envoies les clients, les gens qui sont prêts à acheter des produits ailleurs via la pub ou les placements de produits, toi, tu n’as pas le fichier des gens qui ont démontré leur capacité à acheter des produits. Ça, c’est dommage, c’est quelque chose qui va énormément freiner la croissance de ton business dans les mois et les années à venir.
Donc, tu vas me dire « OK, génial, tu critiques le business model, mais qu’est-ce que toi tu as à proposer ? » Excellente question. Je suis vraiment heureux que tu me l’aies posé.
Le business model que je propose, que j’enseigne et que je pratique depuis plus de 10 ans aujourd’hui, c’est celui de l’infoprenariat.
Influenceur, infopreneur, ce n’est pas exactement pareil. Il y a des points communs, notamment les deux créent du contenu, mais ce n’est pas dans le même but. Déjà les influenceurs vont être là davantage pour divertir les gens, alors que les infopreneurs vont être là pour aider les gens à résoudre un problème, dépasser des frustrations dans des domaines qui les importent.
Par exemple, tu peux être un prof de judo qui va enseigner le judo sur le web – eh oui, c’est tout à fait possible d’enseigner un sport physique sur le web – tu vas aider les gens à devenir de meilleurs judokas. Tu pourrais aussi être un prof de judo qui est plus influenceur et qui va plutôt faire du contenu de divertissement lié au judo.
Mais il y a surtout une grande différence entre les infopreneurs et les influenceurs, c’est justement le business model. Les infopreneurs gagnent leur argent essentiellement en vendant leurs propres produits. Quand tu fais ça, quand tu vends tes propres produits, tu es beaucoup plus proche de la création de valeur puisque c’est toi qui crées la valeur ajoutée. Tu vas recevoir l’essentiel, si ce n’est la totalité de la valeur ajoutée.
Quand tu es infopreneur, c’est toi qui vas payer de la pub pour faire de la pub auprès des influenceurs qui vont promouvoir tes produits. Pourquoi ? Parce que tu gagnes infiniment plus d’argent par clic, par visite, par vue que les influenceurs. C’est ça qui fait que les infopreneurs achètent de la pub auprès des influenceurs, alors que les influenceurs n’achètent pas de la pub auprès des infopreneurs. Tu comprends ? C’est parce que les infopreneurs génèrent une valeur supérieure.
Au-delà de ça, le fait de vendre tes propres produits te permet justement d’être beaucoup plus libre et indépendant.
Imaginons que tu te prennes un bad buzz à peu près moyen sur l’échelle de Richter des bad buzz. Les partenaires vont peut-être vouloir arrêter de travailler avec toi, mais il y a toujours une partie de ton audience, plus ou moins importante en fonction de la sévérité du bad buzz, qui va continuer à t’acheter tes produits parce que soit ils trouveront que le bad buzz, ce n’est pas très important, soit ils te pardonneront, soit ils n’en auront pas entendu parler… Donc, tu auras toujours une partie de ton business.
Et enfin, troisième chose, tu vas te constituer une audience et une liste de clients, et ça, ça vaut de l’or. Quand tu sais qui, dans ton audience, a démontré sa capacité de t’acheter tes produits, tu sais que tu peux facilement communiquer sur cette audience en particulier en leur proposant des offres spéciales, des produits qui vont être accessibles qu’à eux, en leur faisant des sondages où tu sais que les réponses vont être pertinentes parce que ce sont déjà des gens qui t’ont acheté… Et ça, je peux te le dire, ça vaut de l’or. Il vaut mieux une liste de 1000 personnes qui t’ont acheté quelque chose qu’une liste de 10 000 personnes qui ne t’a jamais rien acheté.
Alors, vendre tes propres produits, c’est bien, mais il ne faut pas le faire n’importe comment. Une erreur classique des entrepreneurs, c’est de créer le produit qu’ils veulent plutôt que de créer le produit que veut leur audience. Je vais t’expliquer en détail comment faire ça juste après.
Également, tu peux être tenté de vendre des produits physiques. On voit beaucoup de business dans le drop shipping qui se sont lancés et il n’y a rien de mal à ça. Mais tu veux savoir, quel est le type de produit qui est vraiment extraordinaire pour ce qu’elle est, c’est-à-dire vraiment faire croître ton entreprise à fond, qu’elle ait une meilleure marge et qu’il y a aussi le potentiel d’aider le maximum de personnes ? Ce sont les produits numériques d’information, c’est-à-dire formation en ligne, livre numérique et pourquoi pas même prestation de service, coaching, workshop, c’est-à-dire vraiment atelier physique, formation présentielle…
Mais vraiment les produits numériques, c’est ça qui va te permettre de scaler un maximum et toucher un maximum de personnes.
Parce que les produits physiques, oui, tu peux trouver des fournisseurs qui vont s’occuper de tout pour toi, mais il y aura toujours des problèmes, des retours à gérer, des produits défectueux… Avec les produits numériques, tu as immédiatement plein de problèmes qui disparaissent.
Je te donne un exemple concret.
Il y a 30 ans ou 40 ans, pour vendre 10 000 livres papier, il fallait beaucoup de logistiques. Il fallait imprimer les livres et les envoyer dans les différentes librairies avant de les stocker dans les entrepôts. Ensuite, les livres qui n’étaient pas vendus, il fallait gérer les retours, peut-être les mettre au pilon au bout d’un moment… C’était un coût faramineux.
Aujourd’hui, que tu vendes 10, 100, 1000, 10 000, 100 000 livres numériques, cela ne va pas te coûter grand-chose de plus. Il faudra peut-être que tu prennes un serveur un peu plus costaud. Et encore, tu te retrouves avec un produit qui est infiniment plus scalable, avec beaucoup moins de problèmes.
Si tu veux rentrer dans le détail de cette méthodologie de comprendre comment tu peux créer toi aussi un business d’infopreneur avec tous les avantages que je t’ai décrit et bien d’autres, je t’invite tout simplement à lire mon livre gratuit « Vivez la vie de vos rêves grâce à votre blog » que je t’offre. Il suffit que tu cliques sur le lien qui apparaît dans la vidéo ou qui est en description, tu me dis à quelle adresse email je dois te l’envoyer et puis je me ferais un plaisir de te l’envoyer dans ta boîte de réception.
Je te souhaite une bonne lecture d’avance. Je pense que si tu es arrivé jusqu’à ce moment de la vidéo, c’est que ça t’intéresse. Tu verras, à mon avis, le livre va te passionner. Je te dis à très vite pour une prochaine vidéo. En attendant, n’oublie pas, sois rebelle, sois intelligent et fais partie des gens qui créent le bon business model. Tchao.
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