đŸ‘šđŸŒâ€đŸŽ€ Comment augmenter votre CHARISME avec un HACK simple

Je vous partage un Hack intuitif pour avoir plus de CHARISME, en partant du livre “TRIBUS” de Seth Godin ! ➡ Dans votre projet actuel, que pourriez-vous faire si vous dĂ©cidiez de LEADER plutĂŽt que de suivre et d’attendre ?

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– Le livre “Tribus – Nous avons besoin de VOUS pour nous mener” de Seth Godin sur Amazon : https://olivier-roland.tv/tribus-seth-godin
– La vidĂ©o “Augmentez votre CHARISME avec UN concept CLÉ (et DEVENEZ un LEADER, ft Seth Godin)” : https://www.youtube.com/watch?v=u89BnwWYwpg&list=PLlNaq4hbeacQ9VZyf9jsLzPSzVO_5p-c5

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â–ș Qui suis-je ?

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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaßne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

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https://www.youtube.com/watch?v=8vrvTdSAQRU

Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o “đŸ‘šđŸŒâ€đŸŽ€ Comment augmenter votre CHARISME avec un HACK simple” :

Je vais partager un hack complĂštement contre-intuitif pour avoir plus de charisme. Et plus qu’un hack, c’est un Ă©tat d’esprit.

Ce n’est pas moi qui l’ai inventĂ©. La premiĂšre fois que j’ai dĂ©couvert cet Ă©tat d’esprit, c’est quand j’ai lu le livre « Tribu » de Seth Godin.

Dans ce livre, Seth Godin partage l’importance sur le web d’aujourd’hui dans le monde d’aujourd’hui de pas seulement avoir des business avec des clients et des prospects, mais de fĂ©dĂ©rer de vĂ©ritables tribus sur le web.

En gros, il dit que c’est essentiellement en partageant du bon contenu et surtout en Ă©tant clair sur ses valeurs et ce qu’on veut vĂ©hiculer qu’on va rassembler des gens qui partagent ses valeurs.

Il dit quelque chose d’extrĂȘmement intĂ©ressant sur le charisme : « La plupart des gens pensent qu’il faut avoir du charisme pour l’idĂ©e alors que c’est l’inverse. Le simple fait de l’idĂ©e vous donne du charisme. »

Quand je suis tombĂ© lĂ -dessus, je me suis dit que c’est super pertinent. C’est profond et, en plus, c’est carrĂ©ment vrai.

On peut tous repenser Ă  des situations oĂč il a pu se passer quelque chose, peu importe ce qui s’est passĂ©, oĂč on avait besoin de quelqu’un qui dit.

Ça peut ĂȘtre quelqu’un qui qui tombe dans les pommes sur le trottoir et il y a quelqu’un qui doit prendre la responsabilitĂ© de l’idĂ©e pour pouvoir s’occuper de cette personne.

Ça peut ĂȘtre un problĂšme d’organisation dans un Ă©vĂ©nement. Il n’y a personne qui s’occupe de ça en particulier. Donc, il y a quelqu’un qui va dĂ©cider d’ĂȘtre le leader par rapport Ă  ça.

N’importe quelle situation oĂč finalement il n’y avait pas de chef dĂ©signĂ© pour s’occuper de ça et quelqu’un s’est levĂ© sans qu’il ait la permission de quiconque. Il s’est donnĂ© lui-mĂȘme la permission, et Ă  partir de lĂ , il s’est mis Ă  l’idĂ©e.

Ça donne effectivement du charisme Ă  cette personne, que les autres vont davantage naturellement Ă©couter cette personne que celle qui est restĂ©e assis dans son coin.

Cela me rappelle une histoire qu’avait racontĂ©e un de mes mentors Jeff Walker qui est un entrepreneur amĂ©ricain extrĂȘmement connu.

Il Ă©tait dans une voiture dans un parking et il y avait un mĂ©ga embouteillage pour sortir. Il a Ă©tĂ© voir et il a vu qu’il y avait trop de gens qui essaient de sortir en mĂȘme temps et que c’Ă©tait n’importe quoi.

LĂ , ce qui est rigolo, c’est qu’il avait un gilet sĂ©curitĂ© avec une lampe torche dans son coffre.

Il a enfilé le gilet de sécurité, il a pris la lampe torche et il a fait un peu le policier pour gérer les gens dans le parking.

Il a dit que c’est dingue parce que les gens lui ont obĂ©i automatiquement.

Ils ont sans doute supposĂ© que c’Ă©tait un employĂ© du parking, mais il s’est levĂ©, il s’est mis Ă  l’idĂ©e et ça lui a donnĂ© du charisme naturellement et de l’autoritĂ©.

C’est une anecdote rigolote, mais dans votre projet actuel qui vous tient Ă  cƓur, qu’est-ce que vous pourriez faire si vous dĂ©cidiez de l’idĂ©e plutĂŽt que de suivre et d’attendre ?

Quel charisme ça vous donnerait et quelle tribu vous pourriez assembler autour de vous de gens qui ont les mĂȘmes valeurs que vous et qui sont prĂȘts Ă  vous aider dans votre projet ?

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