🐼 Comment ne pas ĂȘtre pris pour une VACHE Ă  LAIT quand vous RÉUSSISSEZ ? (65/365)

Je rĂ©ponds aux questions que vous me posez sur Instagram. Question de Lucie : « Comment ne pas ĂȘtre pris pour une vache Ă  lait quand on rĂ©ussit sur le web ? »
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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaßne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

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Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o Â«Â đŸź Comment ne pas ĂȘtre pris pour une VACHE Ă  LAIT quand vous RÉUSSISSEZ ? (65/365) » :

Je suis Ă  Kuala Lumpur en Malaisie et je rĂ©ponds Ă  une question de Lucie qui est une Ă©lĂšve de Blogueur Pro : « Comment ne pas ĂȘtre pris pour une vache Ă  lait quand on rĂ©ussit sur le Web ?

Franchement, depuis que je gagne bien et que ça se sait, automatiquement, tout le monde veut bosser pour moi et me propose des tarifs exorbitants. Ça fait un mois dĂ©jĂ  et j’en ai ras-le-bol. Plus tu gagnes de l’argent et plus les prix qu’on te propose ont tendance Ă  ĂȘtre ajustĂ©s Ă  la hausse. »

Il y a l’homme le plus riche de tous les temps, John Rockefeller, qui avait une fortune estimĂ©e Ă  10 fois plus que celle de Bill Gates aujourd’hui. Dans sa biographie, j’ai appris que ça lui arrivait tout le temps de proposer toujours des tarifs exorbitants par rapport aux tarifs normaux.

Il a mĂȘme Ă©tĂ© jusqu’à porter plainte contre un mĂ©decin qui lui avait chargĂ© des tarifs qui Ă©taient largement supĂ©rieurs Ă  ceux de l’époque. Il avait gagnĂ© gain de cause en justice.

Ça fait partie de la nature humaine. Et pour contrer ça, il y a plusieurs choses à faire.

DĂ©jĂ , je suis d’accord sur le principe que ce n’est pas parce que vous gagnez plus d’argent que vous devrez payer plus cher pour le mĂȘme service que quelqu’un qui a moins d’argent va payer pour l’avoir.

Ok pour payer plus, pour avoir un meilleur service, pour avoir un service qui est plus personnalisĂ©, plus rapide, plus efficace, plus luxueux, mais pas pour avoir le mĂȘme service.

La premiĂšre chose, c’est de faire ce que les Anglo-saxons appellent la « Duo diligence », c’est-Ă -dire de vĂ©rifier, de demander un devis Ă  plusieurs personnes.

Et idĂ©alement, ce n’est pas si dur parce qu’à moins de s’appeler Mickael Jackson, il y a quand mĂȘme plein de gens dans le monde qui ne sont pas au courant que vous gagnez bien votre vie.

En tant qu’infopreneur, souvent on a une audience importante. Et ça a un avantage ou un dĂ©savantage de travailler avec des gens qui nous connaissent parce que souvent, ils partagent notre philosophie. Ce sont des fans. Ce sont des gens qui vont davantage comprendre ce qu’on attend d’eux.

Mais il y a aussi cette tendance qu’ils vont avoir Ă  demander des prix plus Ă©levĂ©s.

Donc, vous pouvez déjà partager vos demandes de devis entre des gens qui vous connaissent, des gens de votre audience et des gens qui ne vous connaissent absolument pas.

Dans l’entreprenariat, il faut savoir nĂ©gocier. On ne peut pas faire autrement. Quand on est entrepreneur, ça fait partie des choses.

C’est normal, c’est la nature humaine. On a tous envie de se faire payer le maximum pour le travail ou le produit qu’on veut fournir, et de l’autre cĂŽtĂ©, il y a des gens qui veulent payer le prix le plus bas possible.

Donc Ă  partir de lĂ , il ne faut pas hĂ©siter Ă  nĂ©gocier et Ă  discuter pour essayer de trouver un terrain d’entente.

Vous pouvez aussi choisir de ne pas travailler avec des gens qui connaissent votre prix. Mais là, en l’occurrence, vous recevez plein de sollicitation.

Vous n’ĂȘtes pas obligĂ©s de rĂ©pondre aux sollicitations.

Et quand ensuite, vous allez chercher de prestataire en particulier pour accomplir une tĂąche donnĂ©e, le fait est que plein de gens ne vont pas vous connaitre et que le problĂšme n’a pas Ă  se poser.

C’est une opportunitĂ© que des gens sachent que vous gagnez bien votre vie, qui vous connaissent, qui vous suivent et qui apprĂ©cient ce que vous faites.

À partir du moment oĂč vous faites ça de maniĂšre intelligente, oĂč vous comparez les prix qu’on vous propose avec ceux qui sont en moyenne pratiquer dans le secteur, vous pouvez en gĂ©nĂ©ral nĂ©gocier des prix qui sont normaux.

Et comme les gens aiment bien ce que vous faites et que, de toute façon, ils vont payer le mĂȘme tarif que ce que vous proposez comme tarif normal avec quelqu’un d’autre, en gĂ©nĂ©ral, ils vont ĂȘtre trĂšs contents de travailler avec vous.

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