Ma meilleure année : combien de temps j’ai bossé en 2023

Je mesure mon temps de travail précisément, et je te partage combien d’heures par semaine j’ai travaillé dans ou sur mon business en 2023, qui a été ma meilleure année, ainsi que quelques victoires dont je suis heureux pour cette année 🙂

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▶️ Vidéos complémentaires :
Tim Ferriss : la VÉRITÉ sur la Semaine de 4 heures, par Olivier Roland
Comment mon entreprise me permet de voyager 6 MOIS par an – Conférence ING
Toggl, l’outil bête comme CHOU pour mesurer votre temps super efficacement – Hack #17/30

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À 18 ans, j’ai décidé de quitter l’école pour créer ma première entreprise. Je n’avais qu’une envie : être libre. Après avoir surmonté de nombreux obstacles, j’ai réussi à mettre mon entreprise au service de ma vie, plutôt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de créateurs à être plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaîne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

Olivier Roland.

🎥 Lien de la vidéo YouTube : Ma meilleure année : combien de temps j’ai bossé en 2023

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Transcription texte (littérale) de la vidéo « Ma meilleure année : combien de temps j’ai bossé en 2023 » :

Salut Rob, intelligents ! Je suis toujours à Antigua, dans les Caraïbes. Le soleil tape vraiment pas mal, donc si vous le permettez, je vais mettre mes lunettes. Je vous partage dans cette vidéo combien de temps j’ai travaillé dans mon business l’année dernière.

 

Les gens qui me suivent sont parfois un peu dans l’exagération, peut-être le cliché de dire ou de penser que je travaille 4 heures par semaine. Alors ce n’est pas parce que je suis fan du livre *La semaine de 4 heures* que je travaille 4 heures par semaine. D’ailleurs, j’ai interviewé Tim Ferriss il y a déjà quelques années, et je lui ai dit : « Mais bon, tu expliques dans ton livre que le titre est un titre marketing que tu as trouvé après avoir fait des tests pour voir ce qui cliquait le plus. Et jamais à aucun moment tu parles de travailler 4 heures par semaine dans ton livre. Tu es d’accord avec ça ? » Il m’a dit : « Oui, bien sûr, le but du livre est de multiplier par 10 vos résultats avec la même quantité de travail. Vous pouvez utiliser cette augmentation de résultats pour travailler le minimum ou tout simplement pour augmenter votre business, pour le booster à fond. »

 

Mais avant ça, je suis heureux de vous dire que l’année dernière a vraiment été une année exceptionnelle à tous les niveaux. En termes de ventes, ça a été la meilleure année de toute ma carrière d’entrepreneur, et ça fait aujourd’hui un peu plus de 23 ans que je suis entrepreneur, donc c’était vraiment top. Nous avons accueilli un nombre record d’élèves dans la formation Blogueur Pro. J’ai sorti en collaboration avec Laurent Breayard une formation sur l’IA qui a cartonné. Le lancement Pro A aussi a très bien marché, vraiment c’était top, et puis le Mastermind a fait un carton plein. Donc merci pour votre soutien, merci pour votre enthousiasme, ça fait vraiment plaisir !

 

En termes de temps de travail, j’ai passé dans ou sur mon business 21 heures par semaine en moyenne. Je suis assez content de ça parce que j’ai quand même pas mal bossé en 2023. J’ai organisé le plus gros événement de ma carrière. Nous étions quasiment 500 personnes dans la salle. J’avais arrêté mon Mastermind pendant le COVID, là j’ai décidé de le relancer. J’ai pas mal bossé sur toute l’organisation, et ça a pris pas mal de temps. Donc le fait que je passe 21 heures, ce qui est exactement le nombre d’heures que j’ai passé en 2022, est vraiment encourageant, car j’avais pas mal de projets en plus. Ça veut dire que j’ai réussi à pas mal déléguer et automatiser les autres aspects de mon business. Par exemple, dans mes lancements, en 2021, je passais en moyenne personnellement 100 heures par lancement. En 2022, c’était 733 heures, et en 2023, ça a été 51 heures en moyenne par lancement que j’ai passé personnellement. Ça veut dire que, grosso modo, mon équipe fait vraiment une énorme partie du travail, et je suis presque au résultat idéal où j’ai juste besoin de me pointer pour faire les lives et mon équipe s’occupe de tout le reste. Comme les lancements sont vraiment la meilleure méthode de vente, celle qui ramène le plus d’argent dans mon business, le fait que ce soit quasiment complètement automatisé est incroyable. Ça me permet de me libérer pour d’autres projets.

 

En plus de ça, mon livre a super bien avancé, puisque je suis passé de 65 000 mots écrits au 1er janvier à 180 000 mots le 31 décembre. Je ne me rappelle plus exactement, mais voilà, ça a été très productif en termes d’écriture de livres. Le temps que j’ai passé à écrire mon livre et à faire les recherches, je ne le comptabilise pas dans le temps de travail que je vous ai partagé, parce que ce n’est pas du temps que j’ai passé dans mon business ou sur mon business.

 

D’ailleurs, quelle est la différence entre « dans » et « sur » mon business ? J’en ai parlé quand même pas mal de fois sur cette chaîne, j’en ai parlé aussi dans *Tout le monde n’a pas eu la chance de rater ses études*. La différence, c’est que quand vous travaillez dans votre business, vous êtes un bon technicien. Par exemple, vous êtes prestataire informatique et vous allez dépanner les clients. Là, vous travaillez dans votre business. Quand vous travaillez sur votre business, c’est que vous mettez en place les process, vous faites en sorte que votre business tourne sans vous. Donc quand vous travaillez dans votre business, vous êtes un homme ou une femme orchestre ; quand vous travaillez sur votre business, vous êtes un chef d’orchestre.

 

Il y en a peut-être parmi vous qui regardent cette vidéo et qui se demandent : « Mais comment, Olivier, tu fais pour savoir exactement combien de temps tu as passé dans tes lancements, à travailler dans ton business, sur ton business, etc. ? » En fait, j’en ai déjà parlé sur cette chaîne. J’utilise un logiciel qui s’appelle Toggl, qui à la base est conçu pour permettre aux freelances de savoir combien d’heures ils doivent facturer à leurs clients. C’est un logiciel de monitorage de temps que j’ai tout simplement détourné de son utilisation première pour monitorer le temps que je passe sur mes différentes activités. Ça me permet de savoir exactement sur quelles activités je passe du temps, et je fais ça depuis mars 2020. Je peux vous dire les amis, je vous recommande fortement de faire ça, parce que c’est juste extraordinaire. Il est évident que l’on ne peut améliorer que ce que l’on mesure. Je me rends compte qu’avant d’utiliser cet outil, j’étais vraiment aveugle sur des tas d’aspects de mon business et de comment j’utilise mon temps. Là, c’est ultra transparent. Tous les mois, je regarde le mois précédent ; tous les trimestres, je regarde le trimestre précédent ; tous les semestres, je regarde le semestre précédent. J’analyse si j’ai bien utilisé mon temps, si j’aurais pas pu faire un peu mieux, appliquer la règle du 80/20, si j’aurais pas pu me focaliser un peu mieux sur des projets qui comptent. Et honnêtement, au bout d’un moment, ça fait une différence. Pareil, quand vous essayez de déléguer ou d’automatiser des process importants, comme dans mon cas les lancements, clairement ça fait une énorme différence. Voyez, j’ai divisé par quasiment deux le temps de travail que je mets personnellement dans mes lancements en 2 ans, ce qui est juste extraordinaire. L’objectif est de faire six lancements par an. Là, en 2023, en comptant le lancement du Mastermind, ça a fait sept lancements dans l’année, dont quatre ont été vraiment faits en grande partie par mon équipe. Et d’ailleurs, parmi ces sept, il y en a un qui a été fait complètement par mon équipe. J’ai littéralement rien eu à faire, parce qu’il n’y avait pas de live.

 

Donc voilà, je suis très, très, très content de l’année 2023. J’ai avancé sur plein de tableaux. En plus de ça, j’ai voyagé 195 jours dans l’année, donc ça fait 6 mois et demi. J’ai passé 6 semaines au Brésil. J’en ai profité pour m’améliorer à fond en kite. J’ai passé 5 semaines à kiter quasiment tous les jours. Donc je suis parti d’un niveau où je savais à peine faire mes water starts, et à la fin, j’ai fait un downwind de 40 km sur ma planche. Donc un downwind, c’est quand on suit le vent et on descend la côte tout simplement. Et au Brésil, il y a énormément de côtes, donc on peut faire des voyages très, très longs. J’ai un ami qui fait des voyages même pendant plusieurs jours avec une voiture qui suit comme ça. Donc vraiment, je suis très content de l’année 2023, et du coup, ultra motivé pour faire de 2024 une année encore meilleure.

 

Donc tu vois, il y a plusieurs leçons que j’aimerais que tu tires de tout ça : un, mesure ton temps, utilise Toggl, crée des catégories d’activités que tu fais dans ton business et puis mesure. Alors tu n’as pas besoin d’être précis à la minute près, hein. Le but, c’est d’avoir une idée générale de sur quoi passe ton temps. Ce n’est pas grave si tu perds 5 minutes là et que tu en rajoutes 5 minutes là, ce n’est pas très important. Deuxième conseil : persévère. Tu vois, moi ça fait bientôt 24 ans que je suis entrepreneur. Ça ne s’est pas fait du jour au lendemain. L’année dernière, j’ai fait ma meilleure année. J’espère qu’il y aura d’autres meilleures années qui vont arriver, que ça va être top. Franchement, si le Petit Olivier de 19 ans après sa première année d’entrepreneuriat avait vu le chiffre que j’ai fait l’année dernière, il aurait juste pété un câble. Peu importe quel est ton niveau aujourd’hui, tu peux aussi atteindre de bons résultats, de belles performances, en particulier quand tu es persévérant, pas juste sur des mois, pas juste sur des années, mais aussi sur des décennies.

 

Voilà, je te dis à très vite pour la prochaine vidéo. En attendant, n’oublie pas : sois rebel, sois intelligent, fais partie des gens qui mesurent leur temps et qui sont persévérants. Ciao ciao !

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