Elon Musk tente d’acheter Twitter : pourquoi fait-il cela ? Mon coup de gueule !
(dĂ©solĂ© pour le son parfois, il y a eu un problĂšme de micro et c’est le micro de la camĂ©ra qui a Ă©tĂ© utilisĂ©, qui n’Ă©tait pas protĂ©gĂ© contre le vent)
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Pourquoi Elon Musk a racheté Twitter ?
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Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o « Elon Musk : mon coup de GUEULE ! đĄÂ » :
Elon Musk rachĂšte Twitter. Pourquoi il fait ça ? Est-ce que câest un dĂ©lire mĂ©galomaniaque ? Est-ce quâil a juste pĂ©tĂ© un cĂąble ? Est-ce que comme câest un personnage excentrique, il fait des trucs excentriques rĂ©guliĂšrement et cela en fait partie ?
Je suis en train de faire un voyage en Islande et je nâavais pas prĂ©vu de te faire des vidĂ©os. Mais lĂ , je me suis dit que quand mĂȘme, il fallait que je commente cette actu.
Ăa fait longtemps que jâai Ă©tudiĂ© Elon Musk. Jâavais fait une vidĂ©o sur cette chaĂźne en 2015 pour parler de lui alors quâil Ă©tait beaucoup moins connu. Jâai pu voir dans les critiques quâil y a beaucoup de personnes qui ne le comprennent pas, ne comprennent pas sa dĂ©marche.
Jâai lu sa biographie en 2015. Jâai lu Ă©normĂ©ment dâarticles sur lui pour essayer de comprendre sa façon de penser. Je vais te partager mon point de vue sur pourquoi Elon a rachetĂ© Twitter, parce que clairement, beaucoup de gens ne comprennent pas sa dĂ©marche.
En fait, il faut comprendre que dĂ©jĂ , si Elon Musk faisait ce quâil fait pour de lâargent, cela fait longtemps quâil aurait arrĂȘtĂ©. Il a revendu Zip2 en 1999 pour la somme de 22 millions de dollars qui sont allĂ©s dans sa poche. Il a, lui, encaissĂ© personnellement 22 millions de dollars dans la vente de Zip2. Alors, Zip2, câĂ©tait un prĂ©curseur Ă Google Maps. Donc rien que cela dĂ©jĂ , il aurait pu passer pas mal dâannĂ©es Ă jet-setter dans le monde entier en Ă©tant tranquille.
Bon, aprĂšs il a co-crĂ©Ă© PayPal, câest bien connu cette histoire et il a revendu PayPal en 2002 Ă eBay, une vente de plus dâun milliard de dollars. Et lui, il a encaissĂ© personnellement dans sa poche 175,8 millions de dollars en 2002, 3 ans aprĂšs avoir gagnĂ© 22 millions.
Donc, tu peux voir que lĂ , il avait quelque chose comme quasiment 200 millions de dollars en poche. Il aurait pu jet-setter pendant tout le reste de sa vie en dĂ©pensant beaucoup dâargent, de toute façon, il aurait pu investir une grosse partie dans des trucs sĂ»rs et puis il nâavait plus besoin de travailler jusquâĂ la fin de sa vie. A la place, quâest-ce quâil fait Elon Musk ?
Il dĂ©cide de crĂ©er deux entreprises dans des secteurs extrĂȘmement difficiles : SpaceX, la conquĂȘte spatiale qui jusquâĂ prĂ©sent Ă©tait la chasse gardĂ©e de gouvernements avec des moyens absolument Ă©normes, les deux grands acteurs majeurs, câest la NASA amĂ©ricaine et puis lâAgence spatiale russe et aussi lâAgence spatiale europĂ©enne, donc des budgets absolument Ă©normes ; et puis Tesla, les voitures Ă©lectriques, en sachant quâil nây a pas eu de compagnie amĂ©ricaine de construction de voitures qui a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e avec succĂšs depuis Chrysler, depuis les annĂ©es 30 Ă peu prĂšs.
Et pourquoi il fait cela ?
Parce que Elon Musk, et je te donne le spoiler direct, en fait, câest un sauveur. Ce quâil veut, câest sauver lâhumanitĂ©.
Quand il sâest retrouvĂ© Ă la tĂȘte de cette fortune considĂ©rable suite Ă la vente de PayPal, quâest-ce quâil a fait ? Il sâest posĂ© et il sâest dit « OK. Maintenant que jâai tout cet argent, je veux lâutiliser pour contribuer Ă lâhumanitĂ©. » Et il nâa pas fait ça bĂȘtement comme on pourrait le faire en se disant je vais donner autant Ă des associations caritatives, et aprĂšs, je serais trĂšs content, ma conscience sera tranquille, je vais pouvoir profiter de la vie il sâest vraiment posĂ© et il sâest dit « quels sont les problĂšmes fondamentaux de lâhumanitĂ© aujourdâhui ? », dans le sens de « quels sont les problĂšmes de lâhumanitĂ© qui peuvent la mettre en pĂ©ril ou qui peuvent vraiment impacter nĂ©gativement la vie de beaucoup dâĂȘtres humains ? » Et il sâest dit « ce nâest pas compliquĂ©, le problĂšme majeur, câest le rĂ©chauffement climatique. »
A partir de lĂ , il sâest dit « OK, le rĂ©chauffement climatique, câest le plus gros problĂšme. Quelle est la solution que moi, je peux apporter dans le monde pour contribuer Ă rĂ©soudre ça ou empĂȘcher que ce problĂšme se produise ? »
Il faut bien comprendre Elon Musk. Il prend comme ça, les plus grands problĂšmes de lâhumanitĂ©, et ensuite, il va rĂ©flĂ©chir Ă sa meilleure maniĂšre dây contribuer en rĂ©flĂ©chissant par ce quâon appelle les principes premiers.
Quâest-ce que câest que les principes premiers ?
Câest quand on prend un problĂšme, de se dire « Quelle serait la meilleure solution accessible, celle que je peux faire aujourdâhui pour rĂ©soudre ce problĂšme, en tout cas dans quelques annĂ©es ? Et surtout, est-ce que cette solution que jâenvisage est compatible ou non avec les lois de la physique ? » Ăa, câest la base, parce que beaucoup de gens quand on leur propose des idĂ©es nouvelles, ils vont dire quelque chose comme « oui, mais non, mais cela nâa jamais Ă©tĂ© fait, si câĂ©tait possible, ça aurait Ă©tĂ© fait avant », ce qui est un biais de raisonnement absolument horrible parce quâil y a Ă©normĂ©ment de choses qui nâexistaient pas jusquâau moment oĂč elles ont Ă©tĂ© inventĂ©es ou jusquâau moment oĂč elles sont apparues.
LĂ , je suis en Islande, câest une Ăźle assez jeune. Il y a 100 millions dâannĂ©es, lâIslande nâexistait pas. LĂ , je suis en train de filmer avec une camĂ©ra. Il y a deux siĂšcles, cela nâexistait pas. Les camĂ©ras ont dĂ» ĂȘtre inventĂ©es et celle que je tiens dans les mains est extrĂȘmement perfectionnĂ©e et, pareil, elle a Ă©tĂ© inventĂ©e il nây a pas longtemps.
Donc, lui, il se pose toujours la question « OK, est-ce que câest compatible avec les lois de la physique ? Si oui, quelle serait la solution la plus efficace ? Quâest-ce que ça demande de le faire ? »
Il est parti de ce problĂšme rĂ©chauffement climatique et il sâest dit, les voitures contribuent Ă©normĂ©ment Ă la pollution, du coup, je veux dĂ©velopper une entreprise de voitures Ă©lectriques. Et lĂ , il sâest dit « Ce nâest pas facile parce que jâai 200 millions, mais ce nâest pas avec cela quâon construit une nouvelle marque automobile 2.0 qui va vendre Ă des millions de personnes. Câest simple, câest clair, mais je vais commencer par un modĂšle de luxe qui sera vendu Ă un petit nombre de personnes et qui va permettre de valider le concept de cette voiture Ă©lectrique. »
Parce quâil Ă©tait tombĂ© sur Tesla qui Ă©tait une boĂźte qui existait dĂ©jĂ . Il nâa pas rachetĂ©. Il a investi Ă lâĂ©poque 6 millions de dollars en 2004. Ă lâĂ©poque, câĂ©tait juste un concept et câĂ©tait lâidĂ©e quâen utilisant les batteries dâordinateur, cela va ĂȘtre plus efficace que les batteries qui Ă©taient utilisĂ©es normalement dans les voitures justement de lâĂ©poque.
Et donc, il sâest dit « on va commencer par un modĂšle de sport, validĂ© que ça plaĂźt, donc un modĂšle de sport qui soit Ă la fois qui ait une bonne autonomie et qui aussi ait de la gueule », parce que câĂ©tait ça. Avant les voitures Ă©lectriques, câĂ©tait moche. Câest ce quâil a fait. Ăa a marchĂ© avec le Tesla Roadster.
A partir de lĂ , il a fait une voiture un peu moins haut de gamme et quand mĂȘme haut de gamme qui sâadressait Ă un public un peu plus Ă©largi, et ainsi de suite et ainsi de suite, jusquâau Model 3 rĂ©cemment qui est sorti et qui touche des millions de personnes potentiellement. Le but, câest quâĂ terme, tout le monde puisse sâacheter une Tesla.
Et il nây a pas que les Tesla parce que tous les brevets que Tesla dĂ©veloppe, ils sont mis automatiquement dans le domaine public parce que le but dâElon Musk, ce nâest pas de gagner de lâargent, câest de sauver lâhumanitĂ©. Et donc, ce quâElon Musk veut, câest que les compĂ©titeurs puissent aussi profiter des dĂ©veloppements technologiques de Tesla pour proposer des voitures Ă©lectriques. Ăa, câest juste un point.
Et SpaceX, pourquoi il a créé SpaceX ?
Parce quâil sâest dit : je vais essayer de rĂ©soudre le rĂ©chauffement climatique et puis peut-ĂȘtre quâau fur et Ă mesure de ma carriĂšre, je vais dĂ©velopper dâautres solutions pour dâautres problĂšmes. Mais quâest-ce qui se passe si je nây arrive pas ? Quâest-ce qui se passe si on va ĂȘtre plusieurs Ă essayer de rĂ©soudre le problĂšme, on nây arrive pas ?
Ce quâil nous faut, câest une solution de secours. Et il sâest dit « OK, la solution de secours, câest quoi ? Câest dâavoir des ĂȘtres humains sur Mars., parce que comme ça, sâil y a un problĂšme sur la Terre, au moins on aura les gens qui pourront continuer la civilisation humaine sur Mars. »
Et donc là , pareil, il a raisonné en principes premiers. Est-ce que cela contredit les lois de la physique ? Non. OK, on peut le faire, pas de problÚme.
Quâest-ce que cela demande pour avoir une colonie viable sur Mars ?
A priori, il faut Ă peu prĂšs un million de personnes. Câest ce que les Ă©tudes disent, il faut un million de personnes sur Mars pour avoir une colonie qui soit viable et qui dure dans le long terme.
Ensuite, une fois quâon sait cela, comment on peut faire en sorte que le coĂ»t dâaccĂšs Ă lâespace soit suffisamment faible pour quâil y ait un million de personnes qui aient les moyens dâaller sur Mars, parce quâil sâest dit de toute façon, un million de personnes, on peut trouver des gens qui ont lâenvie dâaller sur Mars. Un million de personnes par rapport Ă la population de la planĂšte, ce nâest rien. Par contre, il faut quâils aient les moyens pour pouvoir y aller. Et ça, câest une autre paire de manche.
Câest lĂ oĂč il sâest dit « il faut que je crĂ©e une compagnie qui va faire des fusĂ©es rĂ©utilisables ». Il faut savoir que jusquâĂ prĂ©sent, toutes les fusĂ©es, elles Ă©taient utilisĂ©es une seule fois, Ă part la navette spatiale qui a Ă©tĂ© mal conçue dĂšs le dĂ©part et qui a coĂ»tĂ© beaucoup plus que ce que les amĂ©ricains pensaient. Il y a eu des accidents…
Elon Musk a dit « Imaginez quâĂ chaque fois vous preniez lâavion, lâavion soit utilisĂ© une seule fois, quel serait le coĂ»t des voyages Ă ce moment-lĂ Â ? » Cela serait juste dĂ©mentiel, on est dâaccord.
Vous voyez que dans une industrie oĂč tout le monde se dirait que câest impossible de rĂ©ussir, personne ne lâa jamais fait avant, il nây a que des organismes gouvernementaux qui ont des moyens illimitĂ©s, donc ce nâest pas possible. Et lui, comme ça, il sâest dit « Quels sont les principes ? Est-ce que câest compatible avec les lois de la physique ? » Oui. « Quâest-ce que je dois faire pour arriver Ă ma solution ? »
Je pourrais continuer longtemps comme ça. Sachez quâil a investi 100 millions de dollars dans SpaceX, la moitiĂ© de sa fortune. En tout, il a investi 60 millions de dollars dans Tesla. La premiĂšre fusĂ©e SpaceX, trois fois, elle a Ă©chouĂ© et câĂ©tait entiĂšrement financĂ© sur les deniers dâElon Musk Ă 2âŻ000 %. Le quatriĂšme lancement a rĂ©ussi, et lĂ , la NASA a signĂ© avec lui un contrat de 1,6 milliard de dollars pour ravitailler lâISS.
On entend souvent dire que oui, SpaceX, cela a Ă©tĂ© financĂ© par les subventions de lâĂtat, mais pas du tout. La NASA, oui, confie des contrats Ă SpaceX, mais ce sont des contrats commerciaux, et la NASA a besoin dâentreprises comme SpaceX pour accomplir diverses missions, notamment le ravitaillement de lâISS et mĂȘme maintenant lâenvoi de passagers sur la station spatiale internationale parce que les Etats-Unis nâont plus de moyens dâaccĂšs indĂ©pendant Ă lâespace pour les ĂȘtres humains depuis que la navette a Ă©tĂ© retirĂ©e en 2011.
Donc entre 2011 et 2020, le moment de lâenvoi de la capsule avec les ĂȘtres humains, donc le Crew Dragon, sur la fusĂ©e de SpaceX, la NASA devait passer par la Russie avec les fusĂ©es Soyouz pour envoyer des gens dans lâespace. Donc, ce ne sont pas des subventions, ce sont des prix pour des contrats commerciaux. Mais bon, lĂ , câest une parenthĂšse.
Ce quâil faut retenir de tout cela : En 2009, Tesla a failli faire faillite, SpaceX a failli faire faillite. Elon Musk a divorcĂ© parce quâil passait trop de temps au boulot. Il est passĂ© à ça de tout perdre. Il a eu de la chance, mais câest aussi un extraordinaire tĂ©moignage de son courage, de son ingĂ©niositĂ©, de sa persĂ©vĂ©rance et de sa capacitĂ© Ă constituer des Ă©quipes et tout ça, que finalement, il a rĂ©ussi Ă redresser la barre et que SpaceX et Tesla soient aujourdâhui les succĂšs quâon connait.
Mais il a failli tout perdre, les amis, il faut bien comprendre cela. Il a mis quasiment toute sa fortune dans ces deux aventures. Et quand on regarde ses autres projets, comme SolarCity quâil a co-fondĂ© avec son frĂšre, dont le but est de construire des panneaux solaires qui soient des tuiles que vous pouvez utiliser sur votre toit parce quâil sâest dit, pareil, toujours raisonnement par principes premiers, comment on peut encourager lâutilisation dâĂ©nergie renouvelable ?
Oui, le solaire, câest bien, mais ça prend de la place. Les gens ont besoin de tuiles sur leur toit, donc pourquoi ne pas faire des tuiles solaires ? Vous voyez ? Toujours comme ça.
Pareil, Neuralink, il sâest dit « Un des dangers de lâhumanitĂ© au XXIá” siĂšcle, ça va ĂȘtre lâintelligence artificielle. Donc, on va essayer de crĂ©er une interface homme machine qui soit plus efficace, beaucoup plus efficace que ce quâon a aujourdâhui pour que les ĂȘtres humains puissent suivre quand lâIA va arriverâŠÂ »
Tout ce que fait Elon Musk, câest toujours dans le but de sauver lâhumanitĂ©. Et ça, il y a tellement de gens qui ont du mal Ă le comprendre. Mais câest aussi parce quâil y a tellement de gens qui ont des biais contre les milliardaires, qui pensent que les milliardaires sont arrivĂ©s lĂ oĂč ils en sont parce quâils ont fait des mauvaises choses, parce quâils sont forcĂ©ment mauvais, parce que ce sont des capitalistes mĂ©chants et quâils ont forcĂ©ment exploitĂ© des gens, et ils nâarrivent pas Ă relier cela avec quelquâun qui a la mentalitĂ© dâElon Musk et qui va justement avoir des projets qui sont rĂ©ellement conçus pour sauver lâhumanitĂ©.
Et quâest-ce quâon peut voir de gens qui critiquent Elon sans comprendre sa dĂ©marche ?
Donc, jâen viens Ă Twitter les amis. Pourquoi Elon rachĂšte Twitter ?
Câest toujours la mĂȘme chose, il fait cela pour sauver lâhumanitĂ©. Cela peut paraĂźtre grandiloquent, cela peut paraĂźtre grandiose, on peut se demander mais câest quoi le rapport entre sauver lâhumanitĂ© et Twitter ?
Elon Musk pense aujourdâhui, cela se voit dans tous ses tweets, ce quâil partage dans les articles, dans les interviews⊠quâil y a un problĂšme de libertĂ© dâexpression aux Etats-Unis et dans le monde, surtout aux Etats-Unis, mais quand mĂȘme dans le monde. Il y a trop de biais sur les plateformes et dans les Ă©quipes de modĂ©rateurs.
Il pense que le problĂšme, le fait que les algorithmes qui sĂ©lectionnent pour les gens le contenu quâils voient, quand vous scrollez par exemple votre page Facebook ou votre Instagram ou votre Twitter, câest un algorithme qui dĂ©termine ce que vous voyez, câest en partie chez les gens que vous avez dĂ©cidĂ© de suivre, mais pas seulement.
Pareil pour YouTube, câest Ă©vident. Vous avez bien vu quâil ne suffit pas de vous abonner Ă quelquâun pour voir son contenu. Il faut mettre la cloche pour ĂȘtre sĂ»r de voir Ă 100 % et câest lâalgo en gros qui dĂ©cide ce que vous devez voir.
Et il dit « Câest un problĂšme parce que si les algorithmes ne sont pas transparents, ne sont pas open source, on a des gens qui sont influencĂ©s par les algorithmes et on ne sait pas dâoĂč cela vient. On ne sait pas quels sont les mĂ©canismes exacts qui sont utilisĂ©s dans ces algorithmes. On ne sait pas non plus quels sont les biais de logiques des gens qui dĂ©veloppent les algorithmes. » Peut-ĂȘtre quâil y a des personnes qui poussent certains types de contenus grĂące aux algos parce quâelles ont envie que davantage de personnes voient ce genre de choses.
Donc, ils pensent quâen fait, Twitter devrait publier son algorithme, que ça soit open source, pour que tout le monde puisse comprendre. En tout cas, tous ceux qui veulent aller mettre les mains dans le cambouis puissent comprendre comment le contenu est sĂ©lectionnĂ©. Et ensuite, il veut faire de Twitter la place par dĂ©faut, ce quâil appelle la nouvelle agora, lâagora publique, un endroit oĂč il y a le moins de biais possible, un endroit oĂč vraiment un maximum dâopinions est tolĂ©rĂ© ou acceptĂ©.
Il a bien dit lui-mĂȘme dans un tweet que tout ce quâil veut, câest de faire en sorte que les rĂšgles de modĂ©ration nâaillent jamais au-delĂ de la loi, câest-Ă -dire quâen fait, il nây a que la loi qui va sâappliquer pour Twitter. Et si un jour les gens veulent moins de libertĂ© dâexpression, il suffira pour ces gens quâils Ă©lisent des politiciens qui veulent restreindre la libertĂ© dâexpression, tout simplement.
Et il a raison. Twitter, ce nâest pas une boĂźte rentable les amis, ce nâest pas une boĂźte intĂ©ressante Ă acheter du tout. Je vous donne les chiffres. Câest un deal pour 46 milliards de dollars. Lui met 21 milliards lui-mĂȘme de sa poche, et ensuite, il en emprunte 25 et il va donner en gage des actions Tesla et ce genre de choses. Donc, câest vraiment risquĂ© pour lui. Câest Ă peu prĂšs 20 % de sa fortune aujourdâhui.
Donc, ce nâest pas non plus un risque dĂ©mesurĂ© quâil prend. Et il faut bien se rendre compte que Twitter, Ă cĂŽtĂ©, ce nâest rien du tout comme revenu Ă cĂŽtĂ© du prix quâil paie. Twitter, câest 1,4 milliards de dollars de chiffre dâaffaires en 2021 et 632 millions de bĂ©nĂ©fices. Vous pouvez calculer que mĂȘme sâil arrive Ă faire croĂźtre lâactivitĂ©, cela va ĂȘtre trĂšs long pour Elon de rentabiliser lâaffaire.
Clairement, aprĂšs, est-ce que cela veut dire quâElon, il est parfait, que des fois, il ne dĂ©conne pas, quâil ne fait pas des erreurs et tout ça, et que des fois, il ne fait pas des erreurs de raisonnement ?
Bien sĂ»r que non. Mais ce que cela veut dire les amis, câest quâElon Musk, quand il fait ça, câest que dâaprĂšs lui, il y a un problĂšme et il veut apporter une solution. En gĂ©nĂ©ral, une solution, mais il faut bien le reconnaĂźtre quand on regarde son track record qui est extrĂȘmement efficace pour rĂ©soudre ça. Et il ne sâattaque quâaux problĂšmes oĂč il sait quâil va avoir un effet de levier sur lâhumanitĂ© en gĂ©nĂ©ral.
Toutes les personnes qui le critiquent en disant que câest un mĂ©chant capitaliste milliardaire mĂ©galomane qui veut juste avoir sa propre plateforme et influencer la sociĂ©tĂ© pour ses plans machiavĂ©liques, les gars, vous nâavez rien compris. Encore une fois, cela ne veut pas dire quâil est parfait et quâil ne peut pas se tromper sur certaines choses, mais sa dĂ©marche est noble. Sâil avait voulu ĂȘtre quelquâun de machiavĂ©lique qui profite de la vie et des autres, il lâaurait fait depuis longtemps. Il avait largement les moyens. Au contraire, il a failli plusieurs fois tout sacrifier pour en arriver lĂ oĂč il est.
Rendez-vous compte, les gars. Si vous faites partie de ceux quâil critiquait, rendez-vous compte que vous nâavez probablement mĂȘme pas accompli 1/1000Ăšme de ce quâil a accompli pour apporter de la valeur Ă lâhumanitĂ©. Donc, plutĂŽt que de le critiquer, demandez-vous : quâest-ce que je fais moi, Ă mon Ă©chelle, pour contribuer Ă lâhumanitĂ©, pour rĂ©soudre ses problĂšmes les plus urgents et pour aider des gens qui essayent dâaider, de contribuer, en aider Ă analyser les problĂšmes de la maniĂšre la plus rationnelle et profonde possible et en se basant sur les principes premiers.
VoilĂ , câĂ©tait une longue vidĂ©o pour vous donner mon point de vue sur la stratĂ©gie dâElon Musk et quâest-ce qui le motive Ă faire cela, avec une vue sympathique sur les icebergs qui sortent du glacier, ici en Islande, câest vraiment magnifique. JâespĂšre que vous allez profiter un peu du paysage.
Si toi, tu as un avis diffĂ©rent sur les raisons qui ont poussĂ© Elon Musk de faire cela, nâhĂ©site pas Ă partager dans les commentaires, on pourrait en discuter. Mais clairement, quand tu regardes sa vie, câest difficile de ne pas comprendre quâil a vraiment ce raisonnement de sauveur et que ça, cela peut paraĂźtre mĂ©galomaniaque, mais en fait, câest juste quelquâun de brillant, dâintelligent, qui ne se laisse pas arrĂȘter par le fait quâil nây a pas eu de solutions jusquâĂ prĂ©sent qui ont Ă©tĂ© trouvĂ©s et qui se retroussent les manches et se bougent les fesses pour atteindre des objectifs qui sont extrĂȘmement ambitieux. Et ça, je pense que clairement, Elon Musk est une inspiration pour tout le monde.
AprĂšs, il faut faire attention parce quâil ne faut pas se comparer trop Ă des gens qui ont des rĂ©sultats aussi exceptionnels que lui parce que tout ce quâon fait, en comparaison, cela paraĂźt vraiment faible, mais quand mĂȘme dâĂȘtre dans cette dĂ©marche de dire « OK, jâai des objectifs ambitieux qui sont connectĂ©s Ă ma mission de vie qui est de sauver lâhumanitĂ© ou de lâaider, dâaider lâhumanitĂ© et de bouger les fesses pour les mettre en place », ça, je pense que tout le monde peut sâen inspirer.
Je te laisse. Je te dis Ă trĂšs vite pour une prochaine vidĂ©o. En attendant, nâoublie pas, sois rebelle, sois intelligent, fais partie des gens qui se bougent, et fais partie des gens qui font attention avant de critiquer et qui essaient plutĂŽt de se bouger pour aider les autres. Tchao.
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