Comment créer un business sans argent ?

Oui, il est possible de créer un business sans argent, à coté de ton emploi ou de tes études : je te partage la méthode toute simple dans cette vidéo.

🎥 Vidéo complémentaire « Comment avoir PLEIN d’idées de BUSINESS, la méthode SIMPLE »

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🧐 ► Qui suis-je ? Qui est Olivier Roland ?

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À 18 ans, j’ai décidé de quitter l’école pour créer ma première entreprise. Je n’avais qu’une envie : être libre. Après avoir surmonté de nombreux obstacles, j’ai réussi à mettre mon entreprise au service de ma vie, plutôt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de créateurs à être plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaîne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

Olivier Roland.

🎥 Lien de la vidéo YouTube : Comment créer un business sans argent ?

Transcription texte (littérale) de la vidéo « Comment créer un business sans argent ? » :

Salut les rebelles intelligents ! Je suis en escale pendant un jour à Londres avant de partir vers Antigua, qui se trouve juste au nord de la Guadeloupe. Je me suis dit que ça serait sympa d’en profiter pour reprendre mes habitudes de vous faire des vidéos comme ça pendant mes voyages, pour vous permettre de voyager sans voyager, tout en vous apportant de la valeur.

Là, je suis devant le musée d’histoire naturelle de Londres, qui est un musée incroyable. Voilà, j’ai vécu 3 ans à Londres, j’ai fait tous les grands musées sauf celui-là, donc je suis très content de prendre un petit peu de temps pour le faire. Il a une architecture incroyable, l’intérieur est top.

Aujourd’hui, j’en profite pour répondre à une question que vous êtes nombreux à vous poser : comment je peux créer mon business à côté de mon emploi sans dépenser mon argent personnel, sans devoir emprunter ou investir énormément d’argent ?

En fait, il y a deux grandes clés pour ça. La première, c’est de partir de votre idée de business. Et si vous n’avez pas encore d’idée de business, je vous invite à cliquer sur le lien qui est dans la fiche ou en description vers une vidéo dans laquelle je vous partage comment vous pouvez avoir une idée de business.

Donc, à partir de votre idée de business, avant de commencer à vous lancer avec tous les investissements nécessaires, essayez de mettre en place une expérience simple et efficace dans votre vie, qui va vous permettre de tester votre concept sans que ça demande un investissement en temps, en énergie et en argent qui soit très élevé. L’idée, c’est de mettre en place ce qu’on appelle un MVP, un produit minimum viable (MVP en anglais : Minimum Viable Product).

L’idée, c’est quoi ? C’est d’avoir une sorte de prototype de votre idée de produit ou de service que vous allez mettre sur le marché, qui va être vraiment la version minimale de ce qui peut apporter de la valeur à vos clients, pour voir si ça intéresse les gens ou pas. Et vous allez pouvoir faire ça à côté de votre emploi, de vos études, de ce que vous faites aujourd’hui.

Pour vous donner un exemple, j’ai arrêté mes études à 18 ans. J’ai bien dit que j’avais un bac +2. J’ai bossé un an sur le projet de ma première entreprise et je l’ai créée à 19 ans. Je n’ai pas fait ça sur un coup de tête, je n’étais pas kamikaze. Qu’est-ce qui m’a donné la confiance nécessaire pour faire ça si jeune ? C’est que j’avais fait un test sur le terrain qui m’a demandé un investissement extrêmement faible et qui m’a permis de valider mon idée.

Alors, qu’est-ce que c’était cette idée ? C’était que j’étais geek, j’étais bon en informatique et avec un ami, on s’est rendu compte que l’on arrivait vraiment à aider facilement les gens qui avaient des problèmes informatiques. On s’est dit : est-ce qu’on ne pourrait pas gagner de l’argent avec ça ? Donc, au lieu de partir avec des plans sur la comète, de faire un business plan sur 3 ans, de faire des levées de fonds de millions pour démarrer notre truc, on s’est dit : comment on peut tester pour voir si notre idée est bonne ou pas ?

Pourquoi ne pas publier une petite annonce dans notre journal d’annonces local ? À l’époque, on a payé quelque chose comme 10 € et en un mois, on a fait 800 € de ventes. On était des jeunes de 18 ans, sans voiture, on devait aller chez les clients en bus, et on avait juste passé une petite annonce de rien du tout. On avait 10 € d’argent de poche par semaine. Donc voilà, c’était exceptionnel ! Là, on s’est dit : waouh, 10 € d’investissement, 800 € de ventes en un mois, et en plus, on peut voir qu’on arrive à dépanner les gens, ils sont contents et ils nous payent, et il y en a qui nous recommandent.

À ce moment-là, on s’est dit : wouah, on a vraiment un truc. Mon ami, lui, a décidé de continuer ses études, de passer au moins son bac avant de créer son entreprise. Moi, je me suis dit : bah voilà, banco, c’est génial, les études, ça m’emmerde, soyons clairs, je vais créer ma boîte dans les services informatiques. Posez-vous cette question : qu’est-ce que vous pouvez faire, vous, comme démarche, comme simple expérience dans votre vie, que vous pouvez mettre en place ?

Donc, si c’est une prestation de service, vous pouvez passer des petites annonces. Pas forcément dans les journaux maintenant, mais peut-être sur Le Bon Coin ou des choses comme ça. Si vous avez des idées de produits, vous pouvez aussi essayer de voir dans le futur en vendant des produits qui n’existent pas encore. Comment vous pouvez faire ça de manière éthique ? Vous passez des annonces sur Le Bon Coin ou sur d’autres sites qui proposent les produits que vous envisagez de vendre à terme, et vous voyez s’il y a des gens qui répondent. Pour les gens qui répondent pour vous acheter les produits, vous leur dites : « Écoutez, désolé, il n’y a plus de stock, on n’a pas ça en ce moment. » Vous n’encaissez pas d’argent pour un produit qui n’existe pas, d’accord ? Ça vous permet juste de valider que votre idée est bonne et que vous n’êtes pas en train de faire des plans sur la comète dans votre chambre.

Un autre exemple : imaginons que vous vouliez investir dans des parkings pour motos ou pour voitures et que vous ne savez pas s’il y a vraiment de la demande dans votre quartier. Pareil, vous passez une annonce : « Voilà, j’ai un parking à louer pour automobilistes ou pour motards, » et vous regardez combien de personnes vous contactent. S’il n’y a personne qui vous contacte, ce n’est peut-être pas un bon plan d’acheter un parking dans ce quartier. Si vous avez plein de gens qui vous contactent, peut-être qu’il faut en acheter plusieurs.

Vous voyez, essayez de raisonner comme ça, en fait. Et si votre idée demande énormément d’investissement, par exemple en matériel, là c’est aussi plus compliqué. Mais il y a toujours moyen de trouver une manière de faire un test qui se rapproche le plus possible de la réalité et qui vous donne des données intéressantes, qui vous permettent de voir si vous êtes en train de rêver ou s’il y a vraiment un potentiel.

Donc, première clé, vous l’avez compris : mettez en place une expérience qui ne va pas chambouler votre vie et qui ne va pas vous demander énormément d’efforts. Deuxième clé, alors elle est plus facultative que la première, mais si vous le pouvez, essayez de partir sur des services et des produits numériques. Pourquoi ? Parce que dès que vous êtes dans le numérique, vous avez un avantage injuste sur tous les autres. Les coûts de fabrication, de stockage, de distribution, de gestion des retours des produits numériques sont de zéro ou extrêmement faibles.

Je donne un exemple tout bête : vous êtes un éditeur de livres. Si vous vendez 10 livres, si vous vendez 1000 livres, si vous vendez 100 000 livres, vous n’allez pas avoir du tout les mêmes coûts d’impression, de distribution, de stockage, de gestion des retours, on est d’accord ? Ça va coûter très cher si vous avez 100 000 livres à gérer. Par contre, si tous ces livres sont au format numérique, le coût, dans tous les cas, est soit zéro, soit en tout cas extrêmement faible. Vous voyez que tout de suite, quand on passe au numérique, on enlève tellement de friction qu’on a tout de suite beaucoup plus de marge et on peut beaucoup plus facilement développer son entreprise.

On a aussi beaucoup moins de problèmes à gérer, beaucoup moins de soucis d’emploi à avoir dans son équipe, etc. C’est tout de suite plus facile. Alors, ce n’est pas forcément possible de tout numériser, mais c’est souvent possible d’ajouter une démarche numérique à son entreprise.

Par exemple, je dis toujours à mon ami Benoît, qui a démarré avec son blog Bonne Gueule et qui a aujourd’hui des magasins physiques : je lui dis que c’est dommage, parce que tu as démarré comme un blogueur pro, tu as même commencé à vendre des formations et des livres numériques, et aujourd’hui, tu ne vends plus que des produits physiques, qui sont des vêtements, y compris dans des boutiques. Tu as un vrai business physique maintenant, et d’ailleurs, il fait quelque chose comme 100 millions d’euros de chiffre d’affaires par an, donc c’est quand même un beau petit business.

Mais c’est dommage que tu aies arrêté de vendre des produits numériques comme des livres numériques ou des formations, parce qu’il suffirait que, par exemple, tu vendes ne serait-ce que 1 million d’euros de produits numériques. Ça rajouterait 10 % à ton chiffre d’affaires, mais ça pourrait peut-être doubler ta marge, parce que la marge sur les produits numériques est grosso modo de 90 %. Bien sûr, il y a les coûts, éventuellement un peu la pub que vous allez faire, etc., mais ce n’est pas difficile d’avoir une marge brute de 90 %. 80 % sur un vêtement, ça va dépendre. Mais voilà, si vous avez déjà 30 % de marge sur des vêtements, c’est déjà très beau.

C’est facile, avec 10 % de chiffre d’affaires en plus, de doubler sa marge ou, en tout cas, de l’augmenter de manière significative. Je pourrais en parler encore pendant des heures, honnêtement, c’est un sujet qui est vraiment passionnant, mais ça vous donne déjà quelques pistes.

Alors, toi là, qui es toujours en train de regarder, qui donc normalement est intéressé par le sujet, est-ce que ça te parle ? Est-ce que tu vois des expériences que tu peux mettre en place pour te permettre d’avoir des données intéressantes sur ton idée de business ? Si oui, eh bien partage ça en commentaire, même si tu n’en as pas, partage en commentaire, ça sera très intéressant d’avoir ton avis.

Donc merci d’avoir suivi cette vidéo, je te dis à très vite pour la prochaine, probablement à Antigua, et en attendant, n’oublie pas : sois rebelle, sois intelligent, fais partie des gens qui savent créer des business à moindre coût à côté de leur activité normale. Ciao !

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