đŸ˜ĄđŸ€Ź Les Rebelles Intelligents doivent se faire ENGUEULER pour rĂ©ussir : voici pourquoi (116/365)

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â–ș Qui suis-je ?

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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaßne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

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Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o Â«Â đŸ˜ĄđŸ€Ź Les Rebelles Intelligents doivent se faire ENGUEULER pour rĂ©ussir : voici pourquoi (116/365) » :

J’Ă©tais en train de visiter les magnifiques jardins de Versailles, c’est ma toute premiĂšre fois Ă  Versailles, et je me suis fait engueuler pas moins de trois fois puisque sans le faire exprĂšs, deux fois, j’ai marchĂ© sur la pelouse alors qu’il ne fallait pas et, une fois, j’ai marchĂ© sur un truc oĂč il ne fallait pas aussi.

J’ai dit en rigolant : je suis un entrepreneur, donc, j’explore les frontiĂšres.

Bien sĂ»r, c’Ă©tait pour rigoler, mais il n’empĂȘche qu’il y a vraiment une vĂ©ritĂ© lĂ -dedans.

Quand vous regardez la vie des entrepreneurs et de tous les gens qui ont apportĂ© Ă  un moment une certaine valeur dans le monde, ça implique qu’ils ont dĂ» Ă  un moment dĂ©truire quelque chose qui existait dĂ©jĂ , que par leurs attitudes, leurs actions et ce qu’ils ont amenĂ© dans le monde, il y a quelque chose de nouveau qui a Ă©tĂ© crĂ©Ă©. Ce quelque chose de nouveau a dĂ©truit quelque chose qui existait.

Ça peut ĂȘtre juste une maniĂšre de voir, ça peut ĂȘtre carrĂ©ment des business, parfois des produits.

Sur cette chaĂźne, j’ai fait de nombreuses chroniques de biographies.

Einstein, par exemple, c’Ă©tait quelqu’un qui Ă©tait vraiment le prototype du rebelle intelligent.

Il avait une irrĂ©vĂ©rence pour l’autoritĂ© Ă©tablie. C’Ă©tait un vĂ©ritable rebelle dans l’Ăąme et il n’a pas hĂ©sitĂ© Ă  mettre complĂštement par terre toute la conception de la physique de son Ă©poque.

Il y a un autre scientifique extrĂȘmement connu Ă  l’Ă©poque qui s’appelle PoincarĂ©, qui Ă©tait français, qui Ă©tait Ă  deux doigts de trouver la relativitĂ© gĂ©nĂ©rale. La seule chose qui l’a empĂȘchĂ© de le faire, c’est que lui, c’Ă©tait un scientifique qui avait fait toute sa carriĂšre et ses Ă©tudes au XIXe siĂšcle en se basant sur une thĂ©orie qui s’appelle la thĂ©orie de l’Éther, en gros, on pensait qu’il y avait un gaz dans l’espace, qui expliquait pas mal de choses au niveau de la physique.

Il s’est rendu compte Ă  un moment qu’il aurait pu trouver la thĂ©orie de la relativitĂ©, mais s’il l’avait fait, il aurait remis en cause tout ce pour quoi il s’Ă©tait battu, tout ce sur quoi il avait bĂąti son Ă©difice intellectuel.

Ça lui a fait peur. Il n’a pas osĂ© franchir le pas.

Et pour lui, il a toujours essayĂ© jusqu’Ă  la fin de sa vie de faire fonctionner ce qu’on pouvait observer dans le monde par rapport Ă  la thĂ©orie de l’Éther, ce n’Ă©tait pas seulement sa thĂ©orie, parce qu’il ne voulait pas justement tout bouleverser.

Einstein a donnĂ© un grand coup de pied dans la fourmiliĂšre et a dit : clairement, l’Éther, ça ne marche pas, regardez pourquoi on peut s’en passer complĂštement.

Et bien sûr, Einstein avait raison.

On voit ça dans de nombreux scientifiques, mais aussi de nombreux entrepreneurs : Steve Jobs dont j’ai parlĂ© sur cette chaĂźne, Rockefeller aussi, Elon Musk.

Tous ces gens, Ă  un moment, ont Ă©tĂ© marchĂ©s sur une pelouse oĂč ils n’avaient pas le droit de marcher, oĂč on leur a dit : « Monsieur, s’il vous plaĂźt, sortez de lĂ  parce que ça ne se fait pas ».

En tant qu’entrepreneur, vous devez aussi avoir cette dĂ©marche d’aller oser explorer les frontiĂšres, vous prendre parfois des remarques parfois polies, voire parfois dĂ©sobligeantes. Mais en tout cas, des remarques sur « Monsieur, vous venez de franchir une limite, vous venez de faire un comportement qui n’est pas acceptable, vous venez d’Ă©mettre une pensĂ©e qui n’est pas acceptable. »

Quand vous faites ça, vous allez ĂȘtre davantage susceptible de crĂ©er de la valeur en dĂ©truisant des choses qui ont pu apporter de la valeur Ă  un moment, mais qui Ă  un moment sont surannĂ©es.

Bien sĂ»r, ça ne va pas faire de vous du jour au lendemain des Einstein, des Steve Jobs, des Elon Musk. Mais cette attitude, chacun peut l’avoir Ă  sa propre Ă©chelle.

Vous ne pouvez pas Ă  un moment espĂ©rer faire des choses intĂ©ressantes, vous lancer dans des projets qui vous tiennent Ă  cƓur et avoir beaucoup de succĂšs si vous n’ĂȘtes pas prĂȘt Ă  ĂȘtre un peu irrĂ©vĂ©rencieux, si vous n’ĂȘtes pas prĂȘt Ă  ĂȘtre un peu rebelle, si vous n’ĂȘtes pas prĂȘt Ă  marcher un peu sur les plates-bandes des autres et Ă  vous lever et Ă  vous dire : « c’est un chemin qui effectivement peut paraĂźtre non conformiste, mais je suis prĂȘt Ă  le prendre parce que si je ne le fais pas, quelqu’un d’autre le fera Ă  ma place. Et je vais juste continuer Ă  ne pas vivre en conformitĂ© avec ce que je ressens au fond de mon cƓur qui est d’explorer ces voies un peu traverses, diffĂ©rentes et excitantes. »

Soyez irrévérencieux, soyez rebelle et soyez intelligent.

Faites-le de la bonne maniĂšre Ă©videmment, ça ne sert Ă  rien de se rebeller contre tout et n’importe quoi juste sous prĂ©texte d’ĂȘtre un rebelle.

Il faut le faire avec derriĂšre la vision de crĂ©er une vĂ©ritable valeur. C’est ce qu’on appelle la destruction crĂ©atrice.

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