đŸ”„ Comment devenir inarrĂȘtable et avoir le FEU sacrĂ©

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â–ș Qui suis-je ?

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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaßne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

https://www.youtube.com/watch?v=pYqu-ijJ0so

Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o “đŸ”„ Comment devenir inarrĂȘtable et avoir le FEU sacrĂ©” :

Quel que soit votre niveau de motivation et de succĂšs aujourd’hui, il y a une version de vous qui est possible et qui a beaucoup plus de motivation et de succĂšs : c’est « vous avec un feu sacrĂ© inarrĂȘtable ».

Un de mes amis qui, aujourd’hui, est un des entrepreneurs avec le plus de succĂšs au BrĂ©sil a rĂ©cemment multipliĂ© par 10 son chiffre d’affaires en 4 ans.

Cet ami, c’est Erico Rocha.

C’est un brĂ©silien mais qui a vĂ©cu Ă  Londres pendant 8 ans. C’Ă©tait quelqu’un qui travaille dans une banque d’investissement.  Il gagnait un trĂšs bon salaire, environ 100 000 livres sterling par an. A l’Ă©poque, ce devait ĂȘtre pas loin de 130 ou 140 000 euros par an.

Donc, un poste trÚs bien payé.

Il vivait dans une des meilleures capitales europĂ©ennes. Mais au fond de lui, il sentait quelque chose qui n’allait pas. Il se dessĂ©chait de l’intĂ©rieur.

Erico ne savait pas encore, mais c’Ă©tait un rebelle intelligent.

Il a cherchĂ© pendant un certain temps une solution pour sortir du mĂ©tro-boulot-dodo et de cette prison dorĂ©e qu’il s’Ă©tait construit. Et un jour, il tombe sur une formation en ligne qui lui semble excellente.

Il achĂšte cette formation, la Product Launch Formula, pour apprendre Ă  faire des lancements.

Il commence Ă  la suivre et il trouve cela absolument incroyable.

Il se dit que c’est sa porte de sortie, qu’avec cela, il va pouvoir monter un business sur le web et rĂ©ussir Ă  vendre efficacement.

Quand il a su au fond de son cƓur que c’Ă©tait ce qu’il voulait faire, que cette mĂ©thode Ă©tait efficace et que ça allait pouvoir lui donner cette porte de sortie dont il rĂȘvait tant, il n’a pas fait les choses Ă  moitiĂ©.

Il n’a pas suivi la formation une fois, deux fois, trois fois. Non, il a suivi huit fois la formation pour ĂȘtre sĂ»r d’avoir bien tout compris.

Il ne s’est pas juste contentĂ© de la suivre thĂ©oriquement, il l’a suivi et il l’a appliquĂ©.

C’est important.

Cela ne sert Ă  rien de juste avoir une mĂ©thode de vente sans produit. Mais le fait qu’il vit Ă  Londres et qu’il connaisse bien le BrĂ©sil, ça lui a permis de voir aussi une opportunitĂ© parce qu’à Londres, il y avait Ă©normĂ©ment de logiciels qui fusionnaient les bases de donnĂ©es de toutes les agences et qui permettaient de voir toutes les affaires immobiliĂšres, tous les appartements, toutes les maisons qui Ă©taient disponibles Ă  un moment T, alors qu’au BrĂ©sil, tout Ă©tait complĂštement Ă©parpillĂ©.

Donc, il s’est dit : « Je vais crĂ©er un logiciel comme ça et je vais utiliser la Product Launch Formula pour le vendre au BrĂ©sil ».

Ça a complĂštement cartonnĂ©. C’est ce qui lui a permis de dĂ©missionner de son job et de lancer son entreprise.

Aujourd’hui, c’est une entreprise absolument florissante. Et Erico Rocha est un des entrepreneurs le plus connu du BrĂ©sil.

C’est tellement intĂ©ressant parce que le Erico de l’Ă©poque juste avant qu’il commence Ă  dĂ©couvrir ça Ă©tait un peu dĂ©primĂ©. Il gagnait un bon salaire, mais il trouvait que son job n’avait aucune Ăąme, qu’il Ă©tait enfermĂ© dedans et il ne voyait pas comment en sortir.

Il commençait à avoir vraiment le blues qui, finalement, est quelque chose qui arrive à énormément de personnes.

Si vous lui avez demandĂ© : « est-ce que tu es motivĂ© aujourd’hui ? « Il aurait dit non, alors que quelque mois plus tard, il avait le feu sacrĂ©.

Il Ă©tait inarrĂȘtable. Et quand il voyait un obstacle en face de lui, il fonçait dedans et faisait un trou dedans comme dans les dessins animĂ©s de Tex Avery.

Qu’est-ce qui a fait la diffĂ©rence ?

Il s’est lancĂ© dans un projet qui lui tenait Ă  cƓur et le challengeait. Et il a tout donnĂ© pour pouvoir le rĂ©ussir parce que ça le challengeait, il avait absolument envie et besoin de le rĂ©ussir et c’Ă©tait quelque chose qui lui tenait vraiment Ă  cƓur.

Ça rejoint Ă  ma propre histoire oĂč j’Ă©tais un cancre dans ma derniĂšre annĂ©e de lycĂ©e dans une premiĂšre littĂ©raire affalĂ© sur la table au point oĂč le directeur m’a convoquĂ© en disant que j’Ă©tais tellement dĂ©motivĂ© que je dĂ©motivais les profs Ă  quelque mois plus tard un crĂ©ateur d’entreprise qui avait le feu sacrĂ©, qui Ă©tait inarrĂȘtable et qui a rĂ©ussi Ă  crĂ©er une entreprise qui a durĂ© 10 ans avant que je la revende.

Qu’est-ce qui a fait la diffĂ©rence ?

C’est exactement la mĂȘme chose.

Je me suis lancĂ© dans un projet qui me tenait Ă  cƓur et qui me challengeait profondĂ©ment, et je n’avais absolument pas envie d’Ă©chouer.

Donc, quel que soit votre degrĂ© de dĂ©motivation ou de motivation ou de succĂšs, vous pouvez avoir 10 fois, 100 fois, 1000 fois plus de motivation et de succĂšs que ce que vous avez aujourd’hui si vous trouvez cette combinaison de challenge et de choses qui vous tiennent vraiment Ă  cƓur et que vous trouvez ce feu sacrĂ© en vous.

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