đŸ‘đŸ» La premiĂšre Ă©tape pour devenir entrepreneur Ă  succĂšs (132/365)

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â–ș Qui suis-je ?

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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaßne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

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Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o “đŸ‘đŸ» La premiĂšre Ă©tape pour devenir entrepreneur Ă  succĂšs (132/365)” :

RĂ©cemment, j’ai discutĂ© avec une amie qu’on va appeler Julie pour faire simple et elle me disait qu’elle a parlĂ© rĂ©cemment avec une amie qu’on va appeler StĂ©phanie.

Julie m’a dit que StĂ©phanie s’est retrouvĂ©e au chĂŽmage et c’est hallucinant parce qu’elle est en train de se plaindre auprĂšs d’elle puisqu’elle n’a que trois ans de chĂŽmage.

Elle a dit : « Tu te rends compte ? Il va falloir que je trouve un boulot en trois ans, mais ça va ĂȘtre court, comment je vais faire ? Puis en plus, je ne vais avoir mes indemnitĂ©s complĂštes que pendant un an. »

Ça me stupĂ©fait littĂ©ralement qu’on puisse penser que trois ans de chĂŽmage, c’est court.

C’est d’autant plus amusant que StĂ©phanie est en France alors que Julie est Ă  Londres et qu’à Londres, les indemnitĂ©s de chĂŽmage durent beaucoup moins longtemps.

Julie m’en a parlĂ© parce qu’elle m’a dit que c’est dingue d’avoir ce problĂšme d’Ă©tat d’esprit alors que pour moi, trois ans, je vais trouver ça super long et que ça va me donner le temps de monter tous mes projets.

Je pense que je crĂ©erai une boĂźte et que je serais trĂšs content d’ĂȘtre payĂ© pendant plusieurs mois ou mĂȘme plusieurs annĂ©es pour avoir le temps de monter ma boĂźte.

Ça, c’est un excellent exemple du bon Ă©tat d’esprit Ă  avoir si vous voulez ĂȘtre entrepreneur ou que vous l’ĂȘtes dĂ©jĂ  parce qu’une des caractĂ©ristiques qui diffĂ©rencie les entrepreneurs des autres personnes, c’est cet Ă©tat d’esprit : un Ă©tat d’esprit qui est davantage proactif, c’est-Ă -dire que vous prenez les devants et vous essayez de changer votre environnement pour qu’il vous aide Ă  accomplir vos objectifs, et aussi d’avoir une dĂ©marche plus positive et notamment de voir des opportunitĂ©s dans les challenges.

DĂ©jĂ , Ă  se dire challenge plutĂŽt que problĂšme, ça dĂ©note dĂ©jĂ  un certain Ă©tat d’esprit entrepreneurial.

Un entrepreneur lambda s’il se retrouve dans la mĂȘme situation Ă  avoir trois ans d’indemnitĂ© chĂŽmage, il est content parce que trois ans pour ĂȘtre payĂ© pour bosser sur votre projet, c’est infiniment long. C’est largement supĂ©rieur au temps qu’il faut pour mettre en place son projet et crĂ©er sa boĂźte.

J’en sais quelque chose vu que j’ai quand mĂȘme crĂ©Ă© ma premiĂšre entreprise Ă  19 ans aprĂšs avoir bossĂ© un an sur le projet, et ma deuxiĂšme entreprise, ça a Ă©tĂ© le fruit d’un travail de transition entre ma premiĂšre boĂźte et ma deuxiĂšme qui a durĂ© un an et demi, deux ans.

Donc, trois ans, c’est largement suffisant pour bosser sur le dossier, crĂ©er sa boĂźte et voir si c’est un business model viable.

Sans compter que si vous mettez en place le Lean Startup comme je le recommande, c’est-Ă -dire de mettre en place un prototype minimum viable et de vous connecter Ă  la rĂ©alitĂ© du marchĂ© le plus vite possible, ça va vous aider Ă©normĂ©ment, ça va vous faire gagner Ă©normĂ©ment de temps.

Et quelque part, c’est mĂȘme triste. Ça me paraĂźt mĂȘme fou qu’il y ait des gens qui puissent se dire que trois ans, c’est court et que ça va ĂȘtre la galĂšre de retrouver un emploi.

Alors, mon message aujourd’hui, c’est que l’Ă©tat d’esprit est un facteur essentiel pour ĂȘtre un entrepreneur, en particulier un entrepreneur Ă  succĂšs, mais aussi pour ĂȘtre plus heureux dans la vie, savoir dĂ©tecter des opportunitĂ©s et en tirer parti.

C’est un peu compliquĂ© de tirer parti des opportunitĂ©s si on ne les voit pas.

Et l’Ă©tat d’esprit, heureusement, on n’est pas nĂ© avec ou sans. C’est quelque chose qui se cultive, c’est quelque chose qui se dĂ©veloppe.

J’ai dĂ©jĂ  partagĂ© sur cette chaĂźne quatre facteurs pour ĂȘtre plus chanceux de Richard Wiseman. Ce sont d’excellents facteurs qui s’adaptent trĂšs bien Ă  l’Ă©tat d’esprit de l’entrepreneur.

En tout cas, l’Ă©tat d’esprit, c’est la premiĂšre brique. AprĂšs, il faut se former, passer Ă  l’action et mettre en place le plus d’expĂ©rience possible dans la rĂ©alitĂ© du terrain, pas dans sa chambre dans sa tour d’ivoire, pour au fur et Ă  mesure dĂ©velopper nos compĂ©tences et avoir un business qui marche et une vie qui vaut la peine d’ĂȘtre vĂ©cue.

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