🏹 Faut-il avoir un positionnement généraliste ou spécialisé sur le web ?

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A 18 ans, j’ai décidé de quitter l’école pour créer ma première entreprise. Je n’avais qu’une envie : être libre. Après avoir surmonté de nombreux obstacles, j’ai réussi à mettre mon entreprise au service de ma vie, plutôt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de créateurs à être plus libres et plus heureux.

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Transcription texte (littérale) de la vidéo « 🏹 Faut-il avoir un positionnement généraliste ou spécialisé sur le web ? » :

Est-ce qu’il faut avoir un positionnement plutôt généraliste ou plutôt spécialisé ?

La réponse courte, c’est qu’il n’y a pas de bonne réponse, c’est aussi une question de stratégie et de choix personnel.

Même si tu ne te distingues pas, c’est-à-dire que tu proposes quelque chose d’assez similaire à ce que font la plupart des autres coachs, tu auras toujours des gens qui vont davantage accrocher à ta personnalité plutôt qu’à celle de quelqu’un d’autre.

On ne peut pas plaire à tout le monde, ça, c’est la mauvaise nouvelle. Mais  la bonne nouvelle, c’est que c’est pareil pour tes concurrents.

Et donc, on est toujours le meilleur coach de quelqu’un pour aussi des questions relationnelles, device, pas forcément pour le contenu en tant que tel.

A contenu égal, les gens vont avoir tendance à aller vers la personne qu’ils apprécient plus ou avec laquelle ils sentent le plus d’affinité.

Donc juste le fait d’exister, ça te distingue déjà.

Bien sûr, il y a des domaines qui sont plus concurrentiels que d’autres. Et après, ce n’est pas forcément au niveau du contenu mais au niveau de la méthode marketing que tu vas te distinguer.

Tu vas être plus affûté par exemple sur la création du contenu, tu vas être plus affûté sur la pub Facebook, tu peux devenir la reine de cette niche spécialisée et les gens vont t’identifier comme ça.

Et du coup, la personne qui a ce problème en particulier va avoir tendance davantage à aller te chercher toi plutôt qu’un coach plus généraliste, c’est l’avantage, et l’inconvénient, c’est que tu te prives potentiellement de tous les autres et aussi peut-être que tu n’auras pas la diversité en interne nécessaire pour que tu t’épanouisses dans ce métier.

On est tous passionnés par des choses dans une certaine limite de temps.

Vous pouvez être un fan de surf mais jusqu’à une limite de 20 heures par semaine. Peut-être que 20 heures par semaine pour vous, c’est le paradis et 40 heures de surf par semaine, c’est l’enfer.

On ne parle pas assez de ça, il y a cette notion de temporalité dans une passion qui est importante.

Peut-être qu’au bout de 40 heures par semaine, vous pouvez juste ne plus faire de surf pendant 6 mois sinon ça fait trop.

C’est comme ça que des gens qui se lancent dans un métier par passion finissent par détester ça parce qu’ils en font trop. Donc, c’est important de trouver cet équilibre.

Pareil pour les frites, vous pouvez aimer les frites, ce n’est pas pour autant que vous allez en manger matin midi et soir.

C’est aussi important d’avoir cet aspect humain en considération, ce n’est pas juste de la stratégie d’entreprise. Donc, n’hésite pas à explorer d’autres choses.

C’est pour cela qu’au bout d’un moment, c’est un choix qui t’appartient.

L’entrepreneuriat, c’est aussi ce risque de faire à un moment le mauvais choix.

On peut donner tous les conseils et toutes les données du monde, au final, il n’y a personne qui sait à 100 % ce qui va se produire. Même le président des États-Unis qui est briefé peut-être par les meilleurs conseillers du monde, quand il prend une décision, ne sait pas ce qui va se passer à 100 %.

A un moment, tu dois dire : « C’est ma responsabilité, j’essaie ça, peut-être que ça va marcher ou peut-être pas, je pense que… mais voilà ».

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