🏆 Y a-t-il vraiment des principes UNIVERSELS pour rĂ©ussir ? Ne sommes-nous pas tous uniques ?

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â–ș Qui suis-je ?

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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

Que vous souhaitiez changer de vie, réussir sur Internet ou tout simplement devenir une meilleure personne, ma chaßne vous y aidera. Chaque jour, vous trouverez une nouvelle vidéo inspirante pour vous aider à vivre une vie plus riche.

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Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o “🏆 Y a-t-il vraiment des principes UNIVERSELS pour rĂ©ussir ? Ne sommes-nous pas tous uniques ?” :

Je me trouve toujours Ă  La Nouvelle OrlĂ©ans. Et j’aimerais partager avec vous un point de vue, une maniĂšre d’aborder le monde, un systĂšme de pensĂ©e qui a ses avantages mais aussi ses inconvĂ©nients que j’ai vu beaucoup chez une partie de la population et notamment chez les coachs.

Cette approche, c’est de dire, de penser et de baser toutes ses actions et ses rĂ©flexions sur le prĂ©supposĂ© suivant : « chacun est diffĂ©rent ».

C’est difficile de ne pas ĂȘtre d’accord avec ça parce que c’est Ă©vident que chacun est unique, chacun est diffĂ©rent, chacun a ses propres caractĂ©ristiques.

Quand on prend ça comme principe philosophique de base, c’est facile de voir qu’il y a des tas de choses que ça peut entrainer dans nos pensĂ©es et nos actions
 Notamment ce que font les coachs en gĂ©nĂ©ral, c’est que comme ils ont cette conscience que chaque personne est unique, ils vont essayer de mettre en place une prestation, une aide qui est unique pour chaque personne et qui fait que chaque personne va pouvoir avancer Ă  son propre rythme.

Il n’y a pas de mal à ça. Il y a beaucoup d’avantages à voir le monde comme ça.

Mais ce que j’ai remarquĂ©, c’est qu’il y a aussi des inconvĂ©nients Ă  ça.

Malheureusement, ces personnes ont tendance Ă  ne pas voir l’intĂ©rĂȘt de modĂšles, de mĂ©thodes qui fonctionnent pour la plupart des gens.

Je peux donner plein d’exemples de choses qui fonctionnent de maniĂšre universelle et ça ne contredit en rien le fait que chaque ĂȘtre humain est individuel. Mais il faut aussi se rendre compte qu’en tant qu’ĂȘtre humain, on a Ă©normĂ©ment de points communs entre nous.

Il faut se rendre compte qu’on n’a que 1% de diffĂ©rence dans notre ADN entre le chimpanzĂ© et nous, et que la diffĂ©rence dans notre gĂ©nĂ©tique entre plusieurs ĂȘtres humains est ridicule.

Deux ĂȘtres humains mĂȘmes trĂšs Ă©loignĂ©s comme un français et un japonais « pure souche » ont beaucoup plus de points communs gĂ©nĂ©tiquement qu’entre nous et un chimpanzĂ©.

On partage un certain nombre de caractéristiques qui sont communes et qui sont universelles partout dans le monde quelle que soit la culture.

On a tous de mains, on sait tous qu’on a tous la capacitĂ© de parler avec un langage. Certes, ce langage vient de la culture, mais on a Ă  la base la programmation gĂ©nĂ©tique nĂ©cessaire pour l’apprendre.

Je donne dans « Tout le monde n’a pas eu la chance de rater ses Ă©tudes » cet exemple, cette expĂ©rience de pensĂ©e que je vous invite Ă  faire aussi qui est de fermer les yeux et de vous imaginer que vous ĂȘtes nĂ© avec des gĂšnes de chimpanzĂ© ou de orang-outan, peu importe. Et si vous Ă©tiez nĂ© avec ce patrimoine gĂ©nĂ©tique, quel serait maintenant votre comportement ?

Vous pouvez mimer, vous pouvez mĂȘme faire du bruit. Qu’est-ce que vous feriez si vous Ă©tiez nĂ© avec du gĂšne de chimpanzé ?

Évidemment, vous auriez un comportement de chimpanzĂ©.

Quand on fait cette expĂ©rience de pensĂ©e, on se rend compte Ă  quel point on a une grande partie de choses qui sont communes aux ĂȘtres humains qui viennent de notre ADN.

Notre ADN, c’est le matĂ©riel, c’est le hardware comme dirait les geeks. Et aprĂšs, il y a le logiciel qui est la culture et qui permet des tas de comportements diffĂ©rents.

Dans son livre « Influence et manipulation », Robert Cialdini montre plusieurs facteurs d’influence qui font que les gens vont davantage vous croire, vont davantage vous Ă©couter quand vous leur demanderez de faire des choses et qui sont elles aussi universelles entre toutes les cultures.

Les cultures vont juste changer l’importance de ces paramùtres les uns entre les autres, mais ils ne vont pas changer le fait que ces paramùtres ont une influence ou pas.

Faites attention les rebelles intelligents de ne pas tomber dans cet Ă©cueil.

Oui, on est tous unique. On a besoin parfois de choses qui nous correspondent juste Ă  nous et pas Ă  99 % des autres personnes.

Mais il y a aussi des mĂ©thodes qui fonctionnent mieux que d’autres pour la majoritĂ© d’entre nous et sans doute pour nous. Il y a des systĂšmes qu’on peut mettre en place et qui vont fonctionner pour 99 % des gens.

Et oui, on peut tout à fait enseigner, pratiquer et mettre en action des principes universels, et ensuite juste adapter les parts qu’on souhaite adapter.

RĂ©cemment, j’ai rencontrĂ© un coach qui est contre les mĂ©thodes avoir un blog, demander l’opt-in, mettre en place un systĂšme de vente
 Pourtant, ils mettent des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es qui fonctionnent aujourd’hui, qui donnent d’excellents rĂ©sultats dans des milliers de domaines diffĂ©rents sur le Web. Et une grande partie de son objection Ă©tait basĂ©e en cette philosophie que « Attends, tu t’adresses Ă  des milliers de personnes, comment tu peux faire ? Chaque personne est unique  »

Il n’a pas faux, il n’a pas tort. En mĂȘme temps, il y a une place pour les gens qui ont vraiment une approche personnalisĂ©e comme la sienne.

Il voulait aussi dire qu’on peut aider vraiment les gens que si on leur offre un truc personnalisĂ©.

Ce n’est pas entiĂšrement vrai, il y a du vrai dans ce qu’il dit.

Mais en mĂȘme temps, si pour la mĂȘme quantitĂ© d’effort, vous ĂȘtes capable peut-ĂȘtre en standardisant un peu plus d’aider 1 000, 10 000, 100 000 fois plus des gens que si vous deviez avoir une approche un a un, est-ce que ça ne vaut pas le coup ?

Sur toute cette personne supplĂ©mentaire que vous pouvez atteindre, est-ce que ça ne va pas crĂ©er une meilleure valeur, un meilleur bien dans l’univers ?

Et au-delĂ  de ça, mon message, c’est qu’il y a de la place dans ce monde pour les deux approches, qu’elles sont complĂ©mentaires et qu’il ne faut pas rejeter l’une par rapport Ă  l’autre.

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