🏆 Comment VOUS choisir, plutĂŽt que d’attendre que quelqu’un choisisse pour vous (362/365)

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A 18 ans, j’ai dĂ©cidĂ© de quitter l’Ă©cole pour crĂ©er ma premiĂšre entreprise. Je n’avais qu’une envie : ĂȘtre libre. AprĂšs avoir surmontĂ© de nombreux obstacles, j’ai rĂ©ussi Ă  mettre mon entreprise au service de ma vie, plutĂŽt que d’avoir une vie au service de l’entreprise… Aujourd’hui, je voyage 6 mois par an et j’inspire des milliers d’entrepreneurs et de crĂ©ateurs Ă  ĂȘtre plus libres et plus heureux.

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Transcription texte (littĂ©rale) de la vidĂ©o “🏆 Comment VOUS choisir, plutĂŽt que d’attendre que quelqu’un choisisse pour vous (362/365)” :

« Choose yourself » est un livre qui a été publié il y a quelques années par James Altucher.

J’ai eu la chance d’aller voir une des confĂ©rences de James Altucher Ă  Londres parce que j’étais invitĂ© par une de mes amis.

Je ne connaissais absolument pas cette personne. Du coup, j’ai lu son livre « Choose yourself » et je l’ai trouvĂ© trĂšs intĂ©ressant.

Voici quelques extraits qui m’ont interpellĂ©.

« Choose yourself » veut dire « choisissez-vous vous-mĂȘme ».

Comme il le dit dans son livre, la plupart des gens sont prĂ©parĂ©es Ă  laisser les autres dĂ©terminer leur choix pour eux. C’est-Ă -dire que la plupart des gens laissent les autres choisir pour eux.

Ils laissent les autres choisir parfois qu’est-ce qu’ils vont Ă©tudier.

On a des exemples relativement courants de gens qui n’ont pas dĂ©cidĂ© de leurs Ă©tudes. Leurs parents leur ont dit : tu vas ĂȘtre avocat, tu vas ĂȘtre mĂ©decin, tu vas ĂȘtre ceci, tu vas ĂȘtre cela. Du coup, elles font ça. Elles suivent le choix de leurs parents.

On a aussi beaucoup de gens qui sont employés et doivent obéir à des instructions de leurs patrons, et ça ne leur plaßt pas forcément. Ils laissent les autres décider de leurs congés, de leurs promotions, de ce genre de chose.

L’auteur n’est pas d’accord avec ça et il dit : nous devons arrĂȘter de penser de cette maniĂšre.

Au lieu d’avoir peur du rejet et de laisser les autres choisir pour nous, nous devons prendre nos propres dĂ©cisions et nous laisser donner le pouvoir de faire cela.

L’alternative, nous laissons les autres dĂ©cider de notre futur. Et dans ce cas-lĂ , nous nous exposons au rejet et nous devenons malheureux par rapport Ă  ce rejet.

On peut rĂ©sumer la philosophie de se choisir soi-mĂȘme par le fait de prendre la complĂšte responsabilitĂ© de notre propre succĂšs et de notre bonheur en reprenant le contrĂŽle de nos aspirations et de nos rĂȘves.

Finalement, ce qu’il dit, c’est que pendant trĂšs longtemps pour rĂ©ussir dans la sociĂ©tĂ©, en tous cas le modĂšle qui Ă©tait le plus gĂ©nĂ©ral et celui qu’on s’attendait Ă  ce que vous suiviez, c’est d’attendre que quelqu’un vous choisisse.

Par exemple, si vous vouliez un meilleur boulot, vous deviez travailler comme un fou et espérer que votre patron vous remarque et vous donne une promotion.

Ça fonctionnait mĂȘme comme ça dans les industries crĂ©atives.

Si vous vouliez publier un bouquin ou avoir votre propre Ă©mission de tĂ©lĂ©, vous deviez attendre d’ĂȘtre choisi par ce qu’ils appellent les gatekeepers, les gardiens des clĂ©s ou les gardiens portes. C’est-Ă -dire que vous deviez pitcher votre idĂ©e et la vendre Ă  quelqu’un qui avait le pouvoir de la rĂ©aliser.

Aujourd’hui, le monde est diffĂ©rent.

Vous pouvez vous choisir vous-mĂȘme puisque si vous avez une idĂ©e crĂ©ative pour crĂ©er une Ă©mission de tĂ©lĂ©, vous n’avez pas besoin de convaincre quelqu’un que c’est une bonne idĂ©e. Vous pouvez crĂ©er une chaĂźne YouTube et tester, et voir si ça fonctionne.

RĂ©cemment, je suis tombĂ© sur une Ă©mission YouTube que j’ai adorĂ© et je ne suis pas le seul parce que c’est une chaĂźne qui est en train d’exploser.

C’est une chaĂźne qui s’appelle « Et tout le monde s’en fout ». J’aime beaucoup l’univers artistique. Vous pouvez voir dans l’univers, le bhagwan, etc. C’est assez travaillĂ©.

Mais elle diffuse aussi un message positif intĂ©ressant et pertinent au niveau de la culture et du savoir sans que ça soit thĂ©orique comme c’est souvent le cas des Ă©missions françaises.

Si nous imaginons 20 ans en arriĂšre qu’on ait quelqu’un qui a un peu cette idĂ©e-lĂ . Il aurait dĂ» aller voir  producteurs, des chaĂźnes tĂ©lĂ©s pour essayer de pitcher et sans doute, il n’aurait pas rĂ©ussi Ă  les convaincre.

Aujourd’hui, vous n’avez plus besoin de ça. Vous pouvez dĂ©cider de vous choisir vous-mĂȘme et de vous dire : j’ai cette idĂ©e, je vais la tester. Je vais crĂ©er une chaĂźne YouTube et on verra ce qui se passe.

La thĂ©orie de cet auteur, c’est que maintenant, comme on a les gatekeepers qui ont un rĂŽle beaucoup moins important et qu’on peut toucher directement un public, on devrait arrĂȘter d’attendre qu’on nous choisisse et nous choisir nous-mĂȘme.

Si jamais il y a quelque chose qui vous bloque et que vous vous demandez si vous allez rĂ©ussir, bien sĂ»r que ce n’est pas forcĂ©ment facile de rĂ©ussir sur YouTube, bien sĂ»r qu’il y a aussi beaucoup de compĂ©titions, vous ne serez pas le seul. Mais c’est juste un exemple parmi tant d’autres.

Qu’est-ce que vous pourriez faire aujourd’hui pour vous rĂ©aliser de faire quelque chose qui vous tient Ă  cƓur et qui vous permet de vous accomplir si vous pourriez vous choisir vous-mĂȘme, et vous dire : je te donne, je me donne l’autorisation de tester ça et de rĂ©ussir ?

Si vous avez besoin d’une autorisation, je suis trĂšs heureux de vous donner l’autorisation de dĂ©marrer ce projet qui vous tient Ă  cƓur et de tenter de rĂ©ussir.

Et si vous ĂȘtes incapable de vous choisir vous-mĂȘme, sachez que je vous choisis et que vous pouvez Ă  partir d’aujourd’hui dĂ©marrer ce qui vous tient vraiment Ă  cƓur.

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